高层住宅楼项目策划汇报（图文并茂）.docxVIP

万科城项目策划汇报

工程概况

一、工程概况

二、项目管理目标

三、总体施工部署项目管理机构施工区域划分

目录

六、总包对分包的协调管理

七、施工进度计划

八、总平面布置

九、资源计划

十、安全文明施工

建造方式

重点、难点分析及对策四、主要工业化施工方案

五、绿色施工措施

十一、工程质量控制措施

十二、工程风险及应对措施

工程概况

虎门万科城二期概况

业态

住宅楼

商业楼

面积

163409.57m2

1681.28

m2

计划开

工竣工日期

2014.11.30

2017.5.20

(1)6栋高层住宅：137、140号一层地下室22232.76m2(12483.81+9748.95),137地上建筑有72、73(34层)、74(29层)140地上建筑有99、100(34层)、101(29层);

(2)24栋别墅：75-98栋为地上3层；

(3)2栋商业楼：125、130号地上1、2层；

共34个单位工程，总建筑面积165090.85m2。

一、工程概况

工程名称

万科城(三区)72-101号住宅楼，125、130号商业楼，137、140号地下室

建设单位

设计单位

监理单位

工程地点

工程施工范围

万科城(三区)72-101号住宅楼，125、130号商业楼，137、140号地下室，共34个单位工程

建筑特征

(1)高层住宅：72、73、99、100栋住宅楼为地上34层，标准层高为2.8m,首层层高为4.400m,建筑物最高处为101.8m;其中74、101栋住宅楼为地上29层，标准层高为2.8m,首层层高为4.400m,建筑物最高处为87.8m;

(2)别墅：75-98栋为地上3层，标准层高为3.0m,首层层高为3.6m,建筑物最高处为12.8m;

(3)商业楼：125栋商业楼为地上1层，建筑物最高为7.7m;130栋商业楼为地上2层，层高为5.9、5.45m,建筑物最高处为13.2m;

结构形式均为剪力墙结构，住宅楼的外立面规整局部仅有600mm的飘窗出，总建筑面积为165090.85m2。

二、项目管理目标

目标

内容

2-1

项目总体目标

(目标定位)

东莞万科的标杆工地和东莞市的观摩工地，万科评估为优良

2-2

工期目标

2015年2月10日前完成给排水管网市政路基、137号地下室底板完成一半；别墅区±00,2017年5月4日前实现全

面竣工验收，总工期897天；

2-3

质量管理目标

各分部工程质量一次验收合格率100%;

2-4

职业健康安全管理目标

轻伤率控制在5‰以下，杜绝多人重伤、死亡及以

上重大安全责任事故，杜绝火灾事故；

2-5

环境与文明施工目标

创建东莞市安全文明和绿色施工示范工地；

2-6

工业化施工

铝合金模板系统、预制内隔墙板、精细化加气混凝土砌块墙，爬升式脚手架等

市政先行、装配式安全文明设施、穿插施工、大力推广绿色施工技术，实现“两提一减”;

工期目标

项目

形象进度

工期目标

一

市政先行

1

正式道路路基作为施工道路

2

化粪池、给排水管网

管网位于淤泥位置，管网待主体封顶后再施工

二

地下室

1

137#接收工作面

12月30日

2

137#地下室

底板完成一半

2015年2月10日(春节前)

3

140#接收工作面

2015年2月10日(春节前)

三

高层住宅

1

99-101#

第20层

2015年9月30日

2

72-74#

2015年3月底业主确定标准层，是否该设计

四

底层住宅及商业楼

1

75-98#、130#、125#

(76-78、81-83、86-88、91-93、96、97)共14栋±0.00

结构封顶

2015年2月10日(春节前)

2015年4月30日

2

样板房

精装完成

2015年4月30日

三、总体施工部署

(一)项目管理机构

深圳市广胜达建筑工程有限公司·虎门万科城项目经理部

项目经理

刘刚

项目副经理技术负责人

关光勇卢勇

行政组林良雄质检组何光辉材料组林良文姚水弟

行政组

林良雄

质检组

何光辉

材料组

林良文

姚水弟

安装施工组

肖杰

安全组

陈林

陈聪建杨水华

测量组

谭林辉

土建施工组

杨万兆

技术组

黄鹏龙阳春

田威

李红兵吴元堂

瓦工班混凝土班

瓦工班混凝土班钢筋班木工班架子班水电安装电工班

三、总体施工部署

(二)施工区域划分

进度推演

土方开挖及基坑支护2014.10.24

打桩2014.10.18

土方开挖地及基坑支护

打桩2014.11.30完成

±0.00结构层