红色简约人力资源年终总结PPT模板宣传PPT.pptx

HUMANRESOURCESDEPARTMENTLOGO人事通用年终总结【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】汇报人：xxx时间：20XX.X.X

目录/Contents1人力资源配置管理Humanresourcemanagement2主要工作完成情况Completionofmajorwork3人力资源工作亮点Workhighlights4存在的主要问题MainProblemsExisted5明年工作计划Workplanfornextyear

Awonderfulserenityhastakenpossessionofmyentiresoul,likethesesweetmorningsofspringwhichIenjoywithmywholeheart.人力资源配置管理PART01.

费用：有效期:备注:状态:3888元/年截至2019年12月31日，1年有效期发布职位200条查看简历数8888份已开通费用：有效期:备注:状态:8888元/年截至2019年12月31日，1年有效期全年不限次数每周三六开放已开通三种途径XX网招聘XX人才市场现场招聘网络招聘现场招聘内部介绍招聘渠道比较Comparisonofrecruitmentchannels

周边招聘市场比较TheComparisonofRecruitingMarketsAround主要对象:费用及期限:位置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场

各部门入职及离职总人数Totalnumberofemployeesandseparationsineachdepartment年度总入职100人，离职80人

各部门每月入职及离职人数Monthlyentryanddeparturenumbersofdepartments部门入职情况部门离职情况

Awonderfulserenityhastakenpossessionofmyentiresoul,likethesesweetmorningsofspringwhichIenjoywithmywholeheart.主要工作完成情况PART02.

招聘工作Recruitmentwork与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库按需招聘、校园招聘在政府的帮助下开拓附近新的用工市场人才资源、信息收集人员招聘员工之间转介绍添加标题添加标题添加标题

培训管理Trainingmanagement助理以上管理干部“职业化形象与商务礼仪”满意率93%助理级以上管理干部“中层危机”、“超越执行力”、“年度培训规划”、“打造高品质沟通团队”、“年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”生产人员“杰出生产管理干部管理技能提升”满意率84%、“安全生产管理”满意率79%

绩效管理Performancemanagement绩效管理各部门月度绩效评定日常绩效管理考核与每个人挂钩，在当月工资里体现月度考核此处添加文本描述，字号、字体颜色、字体均可进行更改此处添加文本描述，字号、字体颜色、字体均可进行更改此处添加文本描述，字号、字体颜色、字体均可进行更改

薪酬管理Compensationmanagement2018年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣2018养老、失业等应补交金额年检与社保绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴薪资核发建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库完成年度预算与人力成本KPI指标的分析

Awonderfulserenityhastakenpossessionofmyentiresoul,likethesesweetmorningsofspringwhichIenjoywithmywholeheart.人力资源工作亮点PART03.

工作亮点Workhighlights加强校企合作加大招工宣传、争取政府资源结合《劳动合同法》梳理人力资源管理业务流程建立健全人力资源管理制度体系，拟定《人事管理制度》完善员工福利、员工激励等三项