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员工培训与考核记录表模板

一、适用范围与核心价值

二、规范化操作流程

步骤一：明确培训需求与目标

需求来源：结合企业战略规划、部门业务目标、员工岗位胜任力差距（如绩效反馈、技能测评结果）确定培训主题。

目标设定：清晰描述培训后员工应掌握的知识、技能或行为改变（例如：“掌握系统操作流程，独立完成数据录入”）。

步骤二：制定培训计划与实施方案

计划内容：明确培训名称、时间、地点、参训人员名单、讲师（内部/外部）、培训形式（线上/线下/混合式）、课程大纲及考核方式。

提前通知：至少提前3个工作日将培训计划通知参训员工及相关部门，确认参与情况并预留工作协调时间。

步骤三：实施培训活动与过程记录

培训签到：参训员工签到确认，保证出勤真实性（可附签到表作为附件）。

过程记录：讲师记录培训重点内容、员工互动情况及课堂表现（如案例分析参与度、提问质量等），可辅以培训现场照片或视频片段（需提前告知员工并合规使用）。

步骤四：开展培训考核与效果评估

考核方式：根据培训目标选择合适形式，如理论考试（闭卷/开卷）、实操演练、项目作业、360度评估等。

成绩评定：设定合格标准（如理论考试≥60分，实操考核通过关键步骤演示），考核结果分为“优秀、合格、不合格”三档（或具体分数）。

效果反馈：组织参训员工填写《培训满意度问卷》，收集对课程内容、讲师水平、组织安排的评价及改进建议。

步骤五：记录归档与结果应用

填写模板：培训结束后3个工作日内，由培训组织者或HR专员完整填写《员工培训与考核记录表》，经部门负责人审核签字。

归档管理：将记录表、签到表、考核试卷/评分表、满意度问卷等资料整理归档，员工个人记录存入其培训档案。

结果应用：考核结果作为员工转正、岗位调整、晋升评优的参考依据；不合格员工需制定补训计划，再次考核仍不通过者按企业相关规定处理。

三、模板表格内容

员工培训与考核记录表

一、员工基本信息

姓名

（员工姓名）

工号

所属部门

岗位

入职日期

联系方式

二、培训信息

培训名称

培训编号

培训类别

□入职培训□技能提升□专项培训□其他

培训时间

培训地点

讲师

参训人数

人

培训形式

三、培训内容与目标

课程大纲

1.2.3.

培训目标

四、培训过程记录

签到情况

实到人，请假人（请假原因：__________）

过程概述（含重点内容、员工表现等）

五、培训考核信息

考核方式

□理论考试□实操演练□作业评估□其他

考核成绩

理论：____分实操：____分综合：____分

等级

考核评语（讲师填写）

六、员工反馈

对培训内容的满意度（1-5分）

对讲师的满意度（1-5分）

改进建议

七、审核与确认

参训员工签字

日期

部门负责人签字

日期

HR部门审核

日期

八、备注

四、关键注意事项

信息真实性：所有记录内容需真实反映培训及考核过程，严禁弄虚作假，员工签字确认保证信息无误。

动态更新：员工培训档案应随培训记录持续更新，保证个人成长轨迹完整，便于后续人才盘点与发展规划。

保密管理：培训记录涉及员工个人绩效及企业内部信息，需由HR部门专人保管，未经授权不得外泄。

闭环管理：对于考核不合格或满意度较低的培训，需组织复盘分析，优化课程设计或调整培训方式，形成“计划-实施-评估-改进”的闭环。

合规性：培训内容需符合国家法律法规及行业标准（如安全培训需满足《安全生产法》要求），保证培训活动的合法性与有效性。