工作复盘的流程-企业管理.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库

PAGE11/NUMPAGES11

工作复盘的流程-企业管理

工作复盘的核心目标是通过系统性回顾工作全过程，总结经验、发现问题、提炼方法，实现个人与团队能力的迭代升级，为后续工作开展提供优化方向。本流程适用于项目推进、任务执行、活动举办等各类工作场景，可根据工作规模灵活调整执行细节。

一、复盘准备阶段（明确目标，备齐基础）

准备阶段是复盘高效推进的前提，核心是明确复盘范围、梳理核心资料，避免复盘流于形式。

（一）确定复盘对象与范围

1.明确复盘主体：界定是个人复盘（如个人月度工作、专项任务）、小组复盘（如项目小组、跨部门协作小组）还是全员复盘（如公司大型活动、年度工作）

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >