原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训与发展主管的工作总结和年度规划
一、工作总结
（一）年度主要工作成果
培训体系建设与优化
完成公司培训体系的全面梳理，形成了集年度培训计划、课程库、讲师资源库、培训效果评估为一体的框架。
推出《新员工入职培训标准化手册》，有效提升了新员工培训的统一性和质量，近三年新员工培训满意度提升20%。
根据《员工职业发展路径图》，定制中层管理者及核心骨干的进阶课程体系，成功举办领导力提升项目，参训人员ROI达15%。
培训项目开展情况
员工培训：开展各类培训课程98场，涵盖技能提升类、企业文化类、职业素养类三大类，培训覆盖员工占比达85%，较去年提升5个百分点。
企业认证：组织金牌销售认证项目，
文档评论（0）