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山东比特电子工业有限企业

Q/BGTY0701-2023

新产品开发管理措施

编制:张秀娟审批:谢建

1目日和合用范围

保证新产品定位日精确性和开发的成功率。

合用于我司新产品开发过程的控制。

2工作程序及职责

2.1产品立项阶段

2.1.1产品调研（阶段性工作

产品调研阶段由总经理负责，分别与有关部门及人员进行沟通。

产品调研阶段需要搜集的信息来源：

2.1.1.1国内/国际业务部、市场部

a同行产品的信息，包括知识产权方面的信息，这些信息包括产品

该用户很懒，什么也没介绍

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