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2026年战略规划专员面试题集

一、行为面试题（共5题，每题8分）

说明：请结合过往实际工作经历，详细描述并举例说明。

1.（8分）在过往工作中，你如何参与制定或执行一项公司级战略规划？请描述你在其中的角色、遇到的挑战以及最终成果。

2.（8分）请分享一个你通过数据分析帮助公司调整战略方向的案例。你在分析过程中遇到了哪些困难？如何解决的？

3.（8分）当你的战略规划方案与高层管理者的预期不符时，你是如何沟通和调整的？请举例说明。

4.（8分）在跨部门协作推进战略项目时，你如何处理部门间的利益冲突？请结合具体案例说明。

5.（8分）描述一次你因外部环境变化（如政策调整、市场竞争加剧）而紧急调整战略规划的经历。你采取了哪些措施？效果如何？

二、情景模拟题（共4题，每题10分）

说明：假设以下情景，请提出你的解决方案。

1.（10分）某科技公司计划进军东南亚市场，但市场调研显示当地消费者对产品功能的需求与国内差异较大。作为战略规划专员，你如何建议公司调整战略？

2.（10分）公司核心业务增长停滞，但研发部门提出一项颠覆性技术创新。作为战略规划专员，你如何评估该项目并建议管理层决策？

3.（10分）政府突然出台环保政策，要求所有制造业企业必须投入巨额资金进行设备升级。作为战略规划专员，你如何帮助公司制定短期和长期应对策略？

4.（10分）公司并购一家初创企业后，发现双方企业文化差异巨大，导致整合进度缓慢。作为战略规划专员，你如何设计整合方案以减少冲突？

三、行业分析题（共3题，每题12分）

说明：结合当前行业趋势，分析并提出战略建议。

1.（12分）随着人工智能技术成熟，传统零售业面临数字化转型压力。请分析该行业未来3年的战略机遇与挑战，并提出应对建议。

2.（12分）新能源汽车市场竞争加剧，某传统汽车制造商计划转型。作为战略规划专员，你如何帮助公司制定差异化竞争战略？

3.（12分）在“双碳”目标下，化工行业面临环保和成本的双重压力。请分析该行业的未来趋势，并提出企业级战略转型方案。

四、数据分析题（共2题，每题15分）

说明：基于假设数据，进行分析并提出战略建议。

1.（15分）某电商平台提供以下年度销售数据：

-一线城市销售额占比60%，但利润率仅15%；

-二三线城市销售额占比35%，利润率30%；

-偏远地区销售额占比5%，亏损严重。

请分析该平台的战略重心应如何调整？

2.（15分）某制造业公司近五年数据：

|年份|市场份额|研发投入占比|利润率|

||-|--|--|

|2021|12%|5%|10%|

|2022|14%|8%|12%|

|2023|16%|12%|8%|

|2024|18%|15%|6%|

|2025|20%|20%|4%|

请分析公司战略是否存在问题？如何优化？

五、战略工具题（共3题，每题10分）

说明：应用战略分析工具解决问题。

1.（10分）某家电企业使用SWOT分析发现：

-优势（S）：品牌知名度高；

-劣势（W）：产品线单一；

-机会（O）：智能家居市场增长；

-威胁（T）：外资品牌进入。

请提出企业应优先采取的战略行动。

2.（10分）某互联网公司使用波特五力模型分析行业竞争格局：

-现有竞争者压力大；

-潜在进入者威胁高；

-替代品风险低；

-供应商议价能力强；

-购买者议价能力中等。

请分析该公司的战略定位应如何调整？

3.（10分）某餐饮连锁企业使用BCG矩阵评估其业务组合：

|业务类型|市场份额|增长率|

|-|-|--|

|核心快餐业务|高|低|

|高端餐厅品牌|低|高|

|外卖业务|中|高|

请分析哪些业务需要优先投资或收割？

答案与解析

一、行为面试题答案与解析

1.答案：

-角色与过程：在XX公司担任战略规划专员期间，我参与了2023年公司数字化转型战略的制定。我负责收集市场数据、分析竞争对手动态，并撰写行业趋势报告，最终协助制定出“以客户数据驱动决策”的核心战略方向。

-挑战与解决：遇到的最大挑战是部分高管对数字化转型的认知不足，认为投入过高。我通过组织多场行业案例分享会，并量化展示数字化对效率提升的RO