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装饰装修工程施工进度计划及工期保障措施
第一节、施工进度计划
1施工进度计划安排
1.1施工进度计划编制原则
1、根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。
2、进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对施工的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。
3、安排原则
根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程采取如下措施:
1)做好进场前的各项施工准备工作;
2)及时解决施工过程中出现的技术问题;
3)按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实;
4)人员、材料、机械设备按照计划组织进场;
5)现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合;
6)制定试验、检验计划并严格落实。
在招标文件要求的时间内通过上述措施的落实,完全可以实现既定的工期目标。
1.2施工总体进度计划及形象进度
本工程总工期为70个日历日。
1.3施工部署
针对本类型项目的特点,结合多年的工程积累经验及济南市施工规范,特制定如下施工方案:
1、施工部署
(1)采取分段分区平行流水式施工,按建筑布局划分为多个施工区,每个施工区根据房间布局与工作量大小分成几个施工分区,各施工区间平行施工,各功能房再分4个施工流水在施工段全面展开施工。
(2)进场后首先抓紧进行拆除施工,尽快完成拆除作业。
(3)坚持先电气安装后装饰,先上后下的施工原则。
(4)明确各施工班组的施工范围,施工过程中重点抓好交叉,管线敷设和设备安装与装修的交叉。各专业施工队应相互配合,协调工作,避免因交叉影响造成窝工、返工。
(5)全面了解设计意图,积极与建设单位、监理、设计单位紧密配合,及时解决施工中的问题。
2、平面施工流向及工序流水分段
(1)平面施工流向
为了便于管理及施工人流的分布,每个施工区又细分为各房间分区,尽量避免单位面积内施工人员与材料运输密集,对施工造成不便。
(2)分区工序流水
1)各房分区
根据工程的施工特点及成品保护的需要,每间房分4个施工段进行流水式施工,同一时间只允许该阶段的人员进入。
第一阶段:吊顶、墙面、原有设备拆除施工。
第二阶段:管线、设备安装施工。
第三阶段:木工(吊顶封板、玻璃安装),油工(天花墙面批底)
第四阶段:细部处理。
1.4施工进度计划图
本工程的进度计划分段安排是根据施工阶段划分和施工区域及施工段划分的原则编排的。
1.5垂直运输方法及材料搬运
1、垂直运输
业主承诺将提供电梯为各施工单位提供服务,我公司对本工程垂直运输问题的现状,结合我司对金融行业的办公楼内装修改造项目的工程经验,特制定以下垂直运输方案:
实施方案
(1)提前对将要使用的电梯进行保护,同时对工人进行电梯的使用和乘坐教育,严禁非电梯驾驶人员运行电梯,违者将进行经济处罚。同时做好电梯的卫生清洁工作。
(2)根据工程进度的实际需要,做出详细的材料分批进场的时间要求,在备料过程中材料员要跟踪每批材料的实际可进场时间,提前报备于总包,确定电梯的可使用时间,将来料待梯时间减少到最少。积极与总包协调与沟通以了解电梯的使用情况,避免同天或同时段与总包或其他分包的材料运输发生重叠。
(3)在升降机使用时间前安排好人力与运输设备,协调好需占用场地;在电梯使用时间段内调动人员的积极性,尽快的将物料运输到楼面。
(4)对大量的散装材料如水泥,砂石等提前将其装袋,到场后不需要占用因装袋占用场地,直接装车搬运。
(5)施工人员上下班时间与其他单位的上下班高峰时段错开,避免高峰期人员滞留。
2、材料的搬运
根据甲方指定区域先将材料卸在底层指定区域,再由人工进行二次搬运,我司将专门组织杂工班组进行搬运至各个施工区域。运输过程中为了保护好材料的完整性和安全,针对各种材料的特性,我司将采用不同的运输方法进行保护,对于大型的或比重较大的材料采取液压或电动的运输工具辅助人力搬运。
第二节、工期保证措施
1做好进场前准备工作
在投标阶段,我司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果业主信任我司一旦认可我司中标,从宣布中标后,在业主许可的情况下,我司将会立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下:
A技术准备工作
(1)认真做好设计方案的审查工作:提前与设计单位结合,给施工扫除障碍。
(2)认真做好设计方案的审查工作:重点审查装修图纸与配合的结构改造、
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