医药代表工作知识和日常任务课件.pptVIP

工作相关知识介绍1.

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QualifiedPSR？如何成为合格的医药代表Whatdidtheydo?2.

成功医药代表必备条件娴熟的技巧丰富的知识强烈的欲望良好的习惯卓越的能力3.

医药代表应该：多动脑多观察多倾听多走路4.

医药代表的发展前途全国销售经理大区经理地区经理销售专员医药代表其他部门，其他位置和机会管理层基础调动和提升5.

医药代表是什么？WhatisPSR?6.

医药代表是...我是时间经理！我是区域经理！7.

合理的时间管理安排好合理的拜访顺序有效的访前计划和访后分析减少在医院中无谓的等待Timemanagementismanagementofevent8.

良好的销售：品质X数量区域管理的目标：在特定的地理区域里，针对一群真正的和具有潜力的客户，运用公司一切的销售资源，透过行销人员的努力和作为，以扩增最大的投资回报率。有效的区域管理9.

对区域的管理我们的区域内包括什么？有什么资源？如何分析我们的区域？如何管理我们的区域？ Wehaveanunlimitedterritory10.

如何分析我们的区域医院情况客户情况竞争对手情况资源情况产品组合及知识大环境对区域的影响渠道情况指标分配情况Resourcesislimited,Opportunitiesareunlimited11.

如何管理我们的区域目标的选定客户的服务有效的竞争通畅的渠道密切的合作信息的来源Youareanexcellentterritorymanager!12.

如何管理我们的区域良好的沟通亲密的关系资源的利用学术的宣传高效的拜访政府的支持Victorycomesfromeffectivemanagement13.

客户的定位和选择公司政策目标医生经销商1患者厂家经销商2药剂科目标科室护士经济状况政府政策院长14.

客户的分级和拜访根据客户的处方量和潜力将其分为A级、B级、C级。80%的生意来自20%的客户。每日至少有效拜访10~15个客户。指标的分配--科室、人、患者。根据客户的需求进行销售活动。敢于向客户要定单。15.

销售人员的自我管理遵守公司规定遵循销售部工作风格时刻保持专业形象认真填写销售表格设定自己不同阶段的目标时刻激励自己16.

关于服务我们在销售什么？服务是如何划分的？Involvedvs.CommissionHighqualityservicebringsoutstandingsales17.

AnyQuestion?18.

谢谢大家！ThankYou！19.