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生产安全事故综合应急预案

1.风险评估

1.1诱因识别

a.电气线路老化、私拉乱接、大功率设备集中使用导致短路、过载。

b.危化品中间库通风不足，温湿度超限，遇高热或明火引发燃爆。

c.厨房燃气软管龟裂、阀门未关严，燃气泄漏积聚达到爆炸极限。

d.员工违规在车间吸烟，烟蒂引燃包装纸箱、泡沫等可燃物。

e.雷击、配电房进水、UPS故障造成瞬间高压，引燃周边绝缘材料。

f.动火作业票审批流于形式，火花飞溅至下方油漆桶。

g.消防泵房双回路市电同时失电，柴油发电机启动失败，导致初期火灾失控。

1.2发生等级

Ⅰ级（轻微）：过火面积＜10m2，无人员伤害，直接经济损失＜5万元，车间班组可在5min内控制。

Ⅱ级（一般）：过火面积10–100m2，1—2人轻伤，5万元≤损失＜50万元，需启动企业级响应。

Ⅲ级（重大）：过火面积100–500m2，3—5人重伤或1人死亡，50万元≤损失＜200万元，需联动区消防救援大队。

Ⅳ级（特别重大）：过火面积＞500m2，多人死亡或损失≥200万元，需启动市级应急指挥体系。

1.3风险矩阵

采用L（可能性）×S（严重性）法，L取值1—5，S取值1—5，R=L×S。R≥15为红色不可接受风险，10≤R＜15为橙色重大风险，5≤R＜10为黄色一般风险，R＜5为蓝色可接受风险。经评估，厨房燃气泄漏、危化品库燃爆、电气短路三项R≥15，列入红色管控清单，每月由总经理带队复查一次。

2.职责分工（到人到岗）

2.1应急指挥部

总指挥：总经理张××（手机138××××0001），全面负责火灾应急决策、对外信息发布。

副总指挥：生产副总李××（138××××0002），负责火场工艺紧急停车、人员清点。

成员：安环部长、设备部长、行政人事部长、财务部长、供应链部长、保安队长、医务室主任。

2.2现场功能组

a.灭火行动组

组长：保安队长王××（138××××0003），副组长：车间安全员赵××。

成员：经消防培训合格且持灭火器操作证的员工30人，分三班24h轮值。

职责：起火点确认、灭火器与室内消火栓初期扑救、防火卷帘下降、启动喷淋泵。

b.疏散引导组

组长：行政人事部长陈××（138××××0004），副组长：各楼层疏散队长。

成员：各部门文员、班组长共40人，每人负责一条疏散通道。

职责：组织人员按“最近出口、单向分流”原则撤离，清点人数，严禁返回。

c.通讯联络组

组长：IT主管孙××（138××××0005），配置防爆对讲机15部、卫星电话1部。

职责：接报119、120、110，保持与政府、媒体、母公司信息同步，每10min向总指挥汇报一次。

d.医疗救护组

组长：医务室主任周××（138××××0006），成员：持红十字会救护员证员工10人。

职责：对烧伤、吸入性损伤实施“冷却—保温—转运”三步骤，与120急救车对接。

e.物资保障组

组长：供应链部长吴××（138××××0007），副组长：仓库主管。

职责：调运应急物资（灭火器、防烟面罩、应急灯、柴油、沙袋、泡沫液），建立5km范围内供应商2h到货协议。

f.技术处置组

组长：设备部长郑××（138××××0008），成员：电气、仪表、工艺工程师8人。

职责：火灾时紧急切断高低压电、关闭可燃气体阀门、启动事故通风、防止流淌火进入雨水管网。

g.事故调查组

组长：安环部长何××（138××××0009），成员：工会代表、外部专家。

职责：保护现场、调取CCTV、询问笔录、48h内形成初步报告、7d内形成最终报告。

3.分阶段处置流程

3.1发现与报警阶段（T+0—T+2min）

a.任何员工发现异味、冒烟，立即按下手动报警按钮，使用对讲机频道1呼叫：“保安室，××区域疑似起火，请确认。”

b.保安室值班员张×（138××××0010）收到信号后，1min内携灭火器抵达现场确认；若属实，立即用对讲机呼叫：“火情确认，启动二级响应。”

c.同时，保安室拨打119，报告“××市××路88号，厂房三层包装区纸箱堆垛起火，暂无人员被困，已组织自救”，并打开应急广播。

3.2初期扑救与人员疏散阶段（T+2—T+10min）

a.灭火行动组第一梯队5人，使用4kgABC干粉灭火器对火焰根部扫射，同时另一人启动室内消火栓，铺设25m