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销售行政经理职责(精选19篇)
销售行政经理职责(精选19篇)
销售行政经理职责篇1
1.独立负责所有投标事务,熟悉投标流程,熟悉标书制作,保证标书质量,无低级错误;
2.负责合同订单的后续跟进问题,确保客户满意;
3.负责公司的企业文化的推动和组织以及各种资质的办理;
4.懂餐桌礼仪,配合公司的商务接待以及外事单位接待,电脑处理能力强、沟通能力强;
5.负责公司展会、公司宣传等宣传工作;
6.负责5%质保尾款的催收。
7、负责人员管理与沟通
销售行政经理职责篇2
1.参与制定销售部门组织架构,人力配置,销售薪酬以及激励活动制度制订。
2.建设和完善销售部门,人员管理制度和体系。统筹负责销售部门日常人员工作和实施。
3.协助销售总监制定销售部门工作目标,工作计划,对工作结果进行检查和评估。
4.协助销售总监跨部门进行工作沟通和集团内业务管理和推进落地工作。
5.完成公司交办其他工作事项
销售行政经理职责篇3
1、接受军工项目合同,进行有效登记和管理;
2、负责军工项目过程管控,进度跟进,解决过程中的问题,确保项目周期符合公司要求;
3、负责军工项目评审组织工作。
销售行政经理职责篇4
1.负责部门销售数据统计整理
2.部门活动组织会议记录等
3.与财务等其他部门的数据对接工作
4.部门下达到各小组的任务及表格的收集和跟进
5.上级交代的其他事项
销售行政经理职责篇5
1根据公司下达销售任务指标,进行销售费用预算分解,对销售费用使用合理化、价值化有效管控。
2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。
3负责销售合同等销售内勤资料的管理。
4负责客户资源的管理、销售会议组织等。
5主持重大客户合同评审工作,组织建立销售部合同台账,并对合同执行情况进行监督;
6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。
7负责销售部应收账款的管理工作。
8负责大项目跟踪工作及部分客户的接待工作,负责售后客户回访工作。
9.其他领导安排的任务
销售行政经理职责篇6
1、统筹大区销售人员人事、行政工作;
2、组织销售团队文化建设;
3、协助领导制定和修订相关管理制度和方案,协助领导对销售部门员工的管理、指导、培训及评估;
销售行为监督、分析及指导,
4、协助领导设置销售目标和奖励机制
5、协助上级分析内部问题、客户问题输出问题及解决方案报告
6、完成上级安排的其他事务。
销售行政经理职责篇7
1、协助总经理与客户建立良好的合作关系,负责公司重要来宾的接待安排等工作;
2、及时收集和了解客户的需求和合作意向,协助总经理开展业务工作,掌握全公司经营管理情况;
3、采取合理化措施以保障客户合作协议的顺利履行;
4、完成公司领导交办的其他工作内容。
销售行政经理职责篇8
1、依据行政部年度工作计划,制订本区域及个人年度/季度/月度工作计划;;
2、店面日常工作对接;
3、负责管辖区域行政的分工与配置,监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;
4、负责管辖区域的的日常事务管理工作,完成本区域行政人员的工作考核;
5、行政团队建设,人员招聘及培训,日常工作指导
6、会议筹备与会务管理
销售行政经理职责篇9
1、根据公司行政管理的方针、政策和制度,负责总部及各校区行政工作进行组织和管理,并有效与高效地推行实施和监督跟踪完成;
2、建立和完善行政、后勤管理体系流程与制度;
3、负责行政资源的分配、分析和优化行政费用成本,监督和提升公司后勤资源的使用效能;
4、负责总部及各校区各类证照的资质办理变更、年检、项目专利申报或各项申请等管理工作;
5、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的工作;
6、公司固定资产管理,保障各校区公司资产的管理制度化、程序化,定期与财务核对,保证账务相符;
7、定期组织行政人员的培训和学习,提高行政管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
8、统筹规划行政部门人员培养、激励与工作的考核;
9、做好行政与各部门之间的沟通协调工作;
10、其他上级交代的临时事务。
销售行政经理职责篇10
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