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(完整版)教研组工作和教研组长考核办法和细则

一、教研组工作

（一）教学常规管理

1.备课管理

-组织教师进行集体备课，每周固定时间开展备课活动。教研组长提前确定备课主题和主备人，主备人需在备课活动前准备好详细的备课资料，包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程设计、教学资源等。

-在集体备课过程中，鼓励教师积极发言，对主备人的教学设计提出意见和建议，共同探讨教学中的难点问题和解决方案。通过集体备课，实现教学资源共享，提高备课质量。

-要求教师个人备课要结合集体备课的成果和所教班级学生的实际情况进行个性化设计，撰写详细的教案。教案应包括教学目标、教学重难