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采购部奖罚细则

第一章总则

1.1为建立公开、公平、可量化的激励与约束机制，确保采购活动合规、高效、可持续，特制定本细则。

1.2本细则适用于采购部全体正式员工、试用期员工、借调及外包驻场人员，覆盖战略采购、日常采购、项目采购、资产采购、服务采购、应急采购等全部业务场景。

1.3奖罚以“数据说话、事实说话、流程说话”为原则，所有加减分须以系统记录、邮件、OA单据、审计报告、第三方证明等可追溯材料为依据，任何人不得口头加减分。

1.4奖罚结果与月度绩效、季度奖金、年度评优、晋升、调薪、股权激励、人才池入库直接挂钩，不设上限，不封底。

1.5奖罚流程：事件触发→责任