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2025年学历类自考网络经济与企业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析主要应用于企业战略制定的哪个阶段？

A.战略制定前的环境扫描

B.战略执行过程中的资源调配

C.战略制定阶段

D.战略评估阶段的绩效对比

2、在波特五力模型中，供应商议价能力较强的典型特征是？

A.供应商数量众多且分散

B.供应商行业集中度低

C.供应商与企业的技术依赖度高

D.供应商地域分布广泛

3、战略联盟中，资源互补型联盟的核心目的是？

A.分享品牌价值

B.降低共同成本

C.整合双方核心资源

D.扩大市场份额

4、差异化战略的核心是通过什么形成竞争优势？

A.成本控制能力

B.产品独特性

C.规模经济效应

D.供应链效率

5、蓝海战略的核心目标是通过什么创造新市场？

A.降低现有市场成本

B.开发未被满足的客户需求

C.提升现有产品价格

D.扩大现有产品销量

6、企业在国际化进程中，进入成熟市场阶段通常需要实施哪种战略？

A.本地化战略

B.全球标准化战略

C.跨国战略

D.多国战略

7、成本领先战略最依赖的核心能力是？

A.产品创新

B.规模经济效应

C.客户关系管理

D.数字化转型

8、企业战略目标中，长期生存属于哪种类型的目标？

A.短期财务指标

B.战略目标

C.运营目标

D.质量目标

9、企业核心竞争力应具备的显著特征是？

A.容易被竞争对手模仿

B.难以被替代且持续性强

C.依赖短期技术突破

D.成本低于行业平均水平

10、战略执行的关键成功因素不包括？

A.组织架构适配性

B.资源分配合理性

C.市场调研深度

D.领导力有效性

11、企业经营战略的三大基本类型是？

A.成长战略、稳定战略、收缩战略

B.成本领先、差异化、集中化

C.总体战略、竞争战略、职能战略

D.战略联盟、并购战略、合作战略

12、SWOT分析主要用于哪种战略制定场景？

A.制定短期行动计划

B.识别内部优势和劣势

C.制定战略方向

D.评估竞争对手

13、网络经济时代企业经营战略的核心特征是？

A.高度标准化

B.强调数据驱动决策

C.完全依赖线下渠道

D.实施单一市场策略

14、企业在实施差异化战略时，应重点提升哪项能力？

A.规模经济效应

B.品牌独特性

C.成本控制效率

D.渠道覆盖率

15、战略制定流程中，第一步通常是？

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定实施计划

16、电子商务企业的典型战略方向是？

A.完全线下运营

B.整合线上线下渠道

C.专注单一品类

D.建立实体仓储网络

17、渗透定价法最适用于哪种市场进入策略？

A.市场教育与培育

B.快速占领市场份额

C.高端品牌塑造

D.长期价格战

18、战略联盟的主要形式不包括？

A.股权合资

B.销售代理协议

C.技术授权合作

D.跨国并购

19、企业数字化转型的核心目标是？

A.降低运营成本

B.实现数据驱动决策

C.提升员工福利

D.扩大实体门店

20、国际市场进入模式中，收购模式的主要优势是？

A.快速获取本土资源

B.降低初期投资风险

C.完全控制海外业务

D.提高品牌知名度

21、SWOT分析主要用于识别企业的哪些方面？

A.战略联盟的可行性

B.内部优势与外部威胁的结合

C.市场进入的财务风险

D.内部优势与外部机会的匹配

22、PESTEL模型主要分析企业面临的宏观环境因素包括哪些？

A.技术与人才

B.政治与法律

C.经济与教育

D.社会与生态

23、根据波特五力模型，企业应优先应对哪类竞争力量？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户议价能力

24、蓝海战略的核心目标是？

A.通过差异化降低成本

B.创造无竞争的新市场空间

C.提升现有产品的市场份额

D.强化品牌忠诚度

25、动态能力理论强调企业应具备哪种核心能力？

A.资源积累

B.灵活调整战略

C.技术专利储备

D.财务资本规模

26、资源基础观（RBV）认为企业的竞争优势来源于？

A.外部市场机会

B.内部稀缺资源

C.管理团队素质

D.政府政策支持

27、战略联盟的主要风险不包括？

A.资源整合困难

B.信息泄露风险

C.文化冲突风险

D.市场份额稀释

28、成本领先战略的典型实施路径是？

A.通过创新提升价值