2024年黑龙江专升本管理学真题及答案.docxVIP

2024年黑龙江专升本管理学真题及答案

单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

分析：系统原则强调决策时要从整体出发，统筹兼顾各方面，符合题干描述。信息原则侧重信息的收集等；预测原则关注对未来情况的预估；反馈原则强调根据执行情况调整决策。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

分析：战略决策是关系到组织长远发展和全局的重大决策，改变经营方向属于战略层面，所以选A。战术决策是为实现战略目标而做出的局部决策；业务决策是日常业务活动的决策；程序化决策是按既定程序进行的决策。

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理

D.强调规章制度的作用

答案：C

分析：古典管理理论产生于19世纪末20世纪初，当时未涉及跨文化管理内容。其特点包括以提高生产率为主要目标、科学求实的研究态度、强调规章制度等。

4.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

答案：B

分析：霍桑试验得出工人是社会人，他们不仅追求经济利益，还重视社会和心理方面的需求，所以选B。经济人假设认为人只追求经济利益；自我实现人强调人有自我实现的需求；复杂人假设认为人的需求是复杂多变的。

5.计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源。这是强调计划的（）

A.目的性

B.普遍性

C.效率性

D.创造性

答案：C

分析：计划的效率性是指从众多方案中选最优，合理利用资源，以最小投入获得最大产出，符合题意，所以选C。目的性强调计划要实现目标；普遍性指计划工作普遍存在于各级管理工作中；创造性强调计划要创新。

6.目标管理的一个主要优点是（）

A.减少了书面工作

B.为产品组合制定了目标

C.把目标的制定和个人的激励联系了起来

D.为组织制定了目标

答案：C

分析：目标管理将组织目标层层分解到个人，把目标制定与个人激励联系起来，调动员工积极性，所以选C。目标管理并不一定减少书面工作；它不只是为产品组合制定目标；为组织制定目标不是其主要优点。

7.组织设计的依据不包括（）

A.战略

B.规模

C.环境

D.员工数量

答案：D

分析：组织设计依据包括战略、规模、环境等。战略决定组织的发展方向和结构；规模影响组织的复杂程度；环境的不确定性影响组织设计。员工数量不是组织设计的主要依据。

8.某公司采用直线职能制的组织结构，公司中有管理人员40人，其中总经理1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员14人。每一岗位均不设副职。这时，总经理的管理幅度为（）

A.4

B.7

C.22

D.23

答案：B

分析：管理幅度是指一个管理者直接管理的下属人数。总经理直接管理车间主任4人和职能科长3人，共7人，所以选B。

9.下列关于授权的表述正确的是（）

A.授权相当于代理职务

B.授权是部门划分产生的

C.授权是分权的延伸

D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

答案：D

分析：授权是上级在一定条件下将部分权力委授给下属，让下属有一定自主权来完成工作，所以选D。授权与代理职务不同，代理职务是暂时代理行使职权；授权与部门划分无关；分权是组织整体的权力分配，授权是个体层面的权力委授。

10.领导者的权力来源中，（）是由于领导者具有某些专门知识、特殊技能而具有的权力。

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

答案：D

分析：专长权是因为领导者具备专门知识、特殊技能而获得的权力，所以选D。法定权是基于职位的权力；奖赏权是给予奖励的权力；强制权是实施惩罚的权力。

11.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高任务低关系

B.高任务高关系

C.低任务高关系

D.低任务低关系

答案：A

分析：当下属成熟度处于不成熟阶段，领导者应采取高任务低关系的领导方式，明确告知下属任务和方法，所以选A。高任务高关系适用于下属初步成熟；低任务高关系适用于下属比较成熟；低任务低关系适用于下属高度成熟。

12.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）

A.轮式和圆周式

B.圆周式和链式

C.链式和全通道式

D.轮式和链式

答案：D

分析：轮式和链式沟通网络在解决简单问题时效率较高。轮式沟通信息传递