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2025年学历类自考机关管理-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理心理学中，马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为哪四个层次？

A.生理需求、安全需求、社交需求、自我实现需求

B.生理需求、安全需求、尊重需求、自我实现需求

C.物质需求、社会需求、情感需求、成就需求

D.生理需求、社交需求、尊重需求、发展需求

2、变革型领导风格的核心特征是？

A.严格制定规则与奖惩机制

B.激发成员创造力与自主性

C.依赖层级命令与权威

D.优先短期目标达成

3、社会惰化现象在群体任务中主要表现为？

A.成员主动承担责任

B.群体效率高于个体

C.成员参与度低于个体水平

D.冲突解决效率提升

4、双因素理论中“保健因素”不包含？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.团队氛围

D.职业发展机会

5、群体决策的“多数决”原则可能导致哪种问题？

A.创新方案被忽视

B.决策效率降低

C.成员参与度下降

D.资源分配不均

6、职业倦怠的三个核心维度是？

A.情感耗竭、成就感降低、职业活力不足

B.情感耗竭、工作效能感、职业倦怠

C.情感耗竭、成就感缺失、职业活力缺失

D.情感耗竭、工作压力、职业倦怠

7、组织文化中“价值观”的表述最准确的是？

A.团队内部共享的显性行为准则

B.成员对组织目标的主观认同

C.长期形成的非正式行为模式

D.员工对福利待遇的满意度

8、沟通障碍中“语义歧义”主要源于？

A.信息编码错误

B.接收方认知差异

C.信道干扰

D.时间延迟

9、家长式领导风格在危机情境中的有效性？

A.显著优于民主型领导

B.与情境无关

C.依赖组织文化背景

D.仅适用于传统行业

10、激励措施“期望理论”强调的三个核心要素是？

A.激励力、期望值、工具性

B.诱因、绩效、强化

C.个体需求、努力、结果

D.福利、晋升、惩罚

11、马斯洛需求层次理论中，自我实现属于哪一层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

12、情境领导理论中，领导者根据下属成熟度调整领导风格的关键维度是？

A.任务明确性

B.关系导向性

C.下属能力与意愿

D.组织环境复杂度

13、群体决策中，头脑风暴技术的核心原则是？

A.立即评价创意

B.鼓励非常规想法

C.限制发言人数

D.优先考虑经验

14、压力管理中的认知评价理论强调个体如何应对压力源？

A.通过生理调节缓解

B.重新评估压力事件意义

C.依赖外部环境改变

D.完全避免压力源

15、领导风格中，任务导向型领导最常与哪种行为特征关联？

A.参与式决策

B.明确职责分工

C.情感支持表达

D.授权下属决策

16、团队发展阶段中，风暴期的主要矛盾是？

A.目标不明确

B.角色冲突

C.规范形成

D.角色分配

17、组织文化中，硬文化主要指？

A.价值观与仪式

B.制度与流程

C.员工满意度

D.愿景与使命

18、职业倦怠的三个核心维度是？

A.情绪耗竭、成就感低、工作-家庭冲突

B.身体疲劳、压力过大、人际关系紧张

C.情绪耗竭、去人格化、低成就感

D.睡眠障碍、焦虑症状、注意力下降

19、跨文化沟通中，高语境文化的主要特征是？

A.信息明确依赖语言

B.依赖非语言信号

C.书面沟通为主

D.直接表达观点

20、群体极化现象通常发生在哪种决策情境？

A.匿名决策

B.专家主导型

C.层级审批制

D.书面意见汇总

21、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求的核心内容是

A.自我实现

B.社会归属

C.物质保障

D.尊重需求

22、霍桑实验表明，生产效率提升的主要原因是

A.轮班制度

B.物质奖励

C.社会互动

D.管理层级

23、双因素理论中，能够直接提升工作满意度的因素是

A.薪酬

B.工作环境

C.晋升机会

D.责任性

24、变革管理中，最可能导致抵触情绪的群体特征是

A.年轻员工

B.高学历群体

C.团队新人

D.中层管理者

25、群体决策的优缺点中，不属于缺点的是

A.创新性强

B.效率较低

C.决策质量高

D.信息冗余

26、X-Y理论中，管理者对员工假设更倾向于

A.激励为主

B.控制为主

C.动机有限

D.人性本善

27、职业倦怠的三维度不包括

A.情绪衰竭

B.