2026年人事部在绩效考核中的工作指引和流程.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年人事部在绩效考核中的工作指引和流程

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

题目：

1.根据《2026年企业绩效考核管理规范》，以下哪项不属于绩效考核的核心环节？

A.目标设定

B.绩效评估

C.薪酬调整

D.员工反馈

2.在2026年绩效考核流程中，以下哪个步骤应最先进行？

A.绩效面谈

B.目标确认

C.绩效数据收集

D.绩效结果应用

3.若某员工在2026年绩效考核中被评为“优秀”，其年度奖金将如何确定？

A.固定比例

B.由部门主管随意决定

C.结合市场薪酬水平调整

D.仅由公司高层审批

4.根据2026年政策，若员工对绩效考核结果有异议，应在多长时间内提出申诉？

A.3个工作日

B.5个工作日

C.10个工作日

D.15个工作日

5.在2026年绩效考核中，以下哪项是“360度评估”的主要作用？

A.仅用于高层管理者的评估

B.仅用于销售团队的评估

C.收集来自多部门同事的反馈

D.仅用于员工自评

6.若某企业位于上海，2026年绩效考核周期是否需要符合上海市劳动法规的特殊要求？

A.无需，全国统一

B.需要，上海地区有额外规定

C.视企业规模决定

D.仅适用于外资企业

7.在2026年绩效考核中，若员工因长期病假未达目标，应如何处理？

A.直接判定为“不达标”

B.由部门主管酌情调整目标

C.根据病假证明和实际贡献评估

D.必须降级处理

8.根据2026年政策，若某员工在绩效考核中表现不佳，企业可采取哪种措施？

A.直接解雇

B.提供培训机会后重新评估

C.降低基本工资

D.仅进行口头警告

9.在2026年绩效考核中，若部门目标未达成，负责人应承担什么责任？

A.仅个人绩效责任

B.仅团队绩效责任

C.部门整体责任

D.无需承担责任

10.根据2026年政策，若企业采用“强制分布法”进行绩效评估，以下哪项是正确的？

A.所有员工必须分布在同一绩效等级

B.必须有固定比例的员工被评为“优秀”

C.绩效等级分布需基于业务实际

D.仅适用于销售团队

答案与解析：

1.C（薪酬调整属于绩效结果应用，非核心环节）

2.B（目标确认应在绩效评估前完成）

3.C（奖金需结合市场水平，但需符合企业政策）

4.D（上海市规定需在15个工作日内申诉）

5.C（360度评估是多维度反馈）

6.B（上海地区需符合地方劳动法）

7.C（需综合评估病假影响）

8.B（需先提供改进机会）

9.C（部门负责人对整体目标负责）

10.C（强制分布需结合业务实际）

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

题目：

1.根据2026年绩效考核政策，以下哪些属于绩效评估的常见方法？

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标（KPI）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.主观评价法

E.绩效数据自动采集系统

2.若某员工在2026年绩效考核中表现优秀，企业可给予哪些激励？

A.年度奖金

B.股票期权

C.晋升机会

D.带薪休假增加

E.领导力培训

3.根据2026年政策，以下哪些因素会影响绩效考核结果的公正性？

A.评估者偏见

B.绩效目标不合理

C.员工申诉机制不完善

D.企业文化不支持

E.绩效数据不透明

4.在2026年绩效考核中，若部门目标未达成，部门负责人可能采取哪些措施？

A.重新分配团队任务

B.加强员工培训

C.调整绩效权重

D.减少团队规模

E.优化工作流程

5.根据2026年政策，若企业采用“平衡计分卡”（BSC）进行绩效评估，以下哪些是常见的维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.创新与风险维度

答案与解析：

1.A、B、C、D（E属于技术工具，非评估方法）

2.A、B、C、D（E属于发展机会，非直接激励）

3.A、B、C、D、E（均可能影响公正性）

4.A、B、C、E（D可能违反劳动法）

5.A、B、C、D（E属于企业自定义维度）

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

题目：

1.根据2026年政策，所有企业必须采用电子化绩效考核系统。（×）

2.若员工在绩效考核中表现不佳，企业可以直接降低其基本工资。（×）

3.在2026年绩效考核中，员工自评环节必须强制参与。（√）

4.若某员工因公司政策调整未达目标，企业需免除其绩效责任。（×）

5.根据2026年政策，绩效考核结果仅用于奖金发放。（×）

6.在2026年绩效考核中，部门目标达成率与负责人绩效直接挂钩。（√）

7.若员工对绩效考核结果有异议，企业必须重新评估所有员工。（×