原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
仓库人员分组管理方案模板
一、分组原则
1.按技能分组：根据仓库内不同岗位所需技能，将员工分为操作组、搬运组、质检组、叉车组等。
2.按工作区域分组：根据仓库布局，将员工分为入库区组、存储区组、拣货区组、出库区组等。
3.按工作时间段分组：根据工作时间的不同，将员工分为日班组、夜班组，确保24小时运作。
4.按任务优先级分组：根据任务的紧急程度，将员工分为紧急任务组和常规任务组。
二、分组实施步骤
1.需求分析：对仓库内各项工作进行需求分析，确定所需人员数量及技能要求。
2.员工评估：对现有员工进行技能、经验评估，确定其适合的岗位及分组。
3.制定分组方案：根据需求分析和员工
文档评论（0）