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应收会计工作总结

应收会计工作总结

一、工作概述与职责

作为应收会计，我主要负责公司应收账款的管理、核算与分析工作，确保公司资金回笼，降低坏账风险，提高资金使用效率。在过去一年中，我严格执行财务制度，规范应收账款管理流程，为公司稳健经营提供了有力的财务支持。

二、应收账款基本情况分析

1.应收账款总额变化情况

截至2023年12月31日，公司应收账款总额为8,654.3万元，较年初的7,238.6万元增加1,415.7万元，增长19.56%。其中：

-账龄在1年以内的应收账款为6,789.2万元，占总应收账款的78.43%

-账龄在1-2年的应收账款为1,245.6万元，占总应收账款的14.39%

-账龄在2-3年的应收账款为432.5万元，占总应收账款的4.99%

-账龄在3年以上的应收账款为187万元，占总应收账款的2.16%

2.应收账款客户结构分析

公司应收账款主要集中在以下几类客户：

-大型国企客户：应收账款余额3,245.8万元，占总应收账款的37.49%

-中型民营企业：应收账款余额2,876.3万元，占总应收账款的33.23%

-小型企业客户：应收账款余额1,532.2万元，占总应收账款的17.70%

-个人客户：应收账款余额1,000万元，占总应收账款的11.55%

三、应收账款管理措施与成效

1.客户信用评级体系建设

为有效控制应收账款风险，我参与建立了客户信用评级体系，根据客户的付款记录、经营状况、行业地位等因素，将客户分为A、B、C、D四个等级：

-A级客户：信用良好，付款及时，占比35%，应收账款余额3,029万元

-B级客户：信用一般，偶有延迟，占比45%，应收账款余额3,894.4万元

-C级客户：信用较差，经常延迟，占比15%，应收账款余额1,298.1万元

-D级客户：信用极差，存在较大风险，占比5%，应收账款余额432.8万元

2.应收账款账龄分析及风险预警

每月末进行应收账款账龄分析，重点关注逾期账款。2023年全年共发现逾期账款2,356.8万元，占总应收账款的27.23%。其中：

-逾期30天内的账款：1,245.3万元，占比52.83%

-逾期31-90天的账款：678.5万元，占比28.79%

-逾期91-180天的账款：287.2万元，占比12.18%

-逾期180天以上的账款：145.8万元，占比6.18%

针对逾期账款，我制定了分级催收策略，通过电话、邮件、函件等多种方式催收，全年成功收回逾期账款1,876.4万元，回收率达79.61%。

3.坏账准备计提与管理

根据公司会计政策和客户信用状况，2023年计提坏账准备523.6万元，较上年的432.8万元增加90.8万元，增幅21%。坏账准备计提比例为6.05%，较上年的5.98%略有上升。

四、应收账款周转效率分析

1.应收账款周转率变化

2023年公司应收账款周转率为4.72次，较上年的4.25次提高11.06%。应收账款周转天数为76.27天，较上年的84.71天减少8.44天，表明公司资金回笼速度有所加快。

2.行业对比分析

与同行业平均水平相比，公司应收账款周转率高于行业平均的4.15次，应收账款周转天数低于行业平均的87.23天，表明公司在应收账款管理方面具有一定优势。

五、应收账款对现金流的影响分析

2023年公司经营活动产生的现金流量净额为5,678.2万元，较上年的4,234.5万元增长34.09%。其中，应收账款减少对现金流的贡献为1,415.7万元，占现金流增加额的24.96%。

六、应收账款管理中的问题与改进措施

1.存在的主要问题

-部分客户信用评估不够全面，导致部分应收账款存在风险

-销售部门与财务部门在应收账款管理上沟通不够及时

-部分销售合同条款不够严谨，增加了应收账款回收难度

-催收手段单一，对大额逾期账款效果有限

2.改进措施及成效

-完善客户信用评估体系，增加客户实地考察环节

-建立销售部门与财务部门的定期沟通机制，每周召开应收账款管理会议

-修订销售合同模板，增加付款条件和违约责任条款

-引入法律手段，对长期拖欠的客户提起诉讼，2023年成功收回大额逾期账款532.6万元

七、应收账款管理信息化建设

为提高应收账款