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2025年内审科工作总结

2025年，内审科在公司党委、董事会的统筹领导下，紧扣“强监督、防风险、促发展”核心职能，以《内部审计准则》为基准，以服务战略落地、保障合规运营、提升管理效能为目标，系统推进常规审计、专项审计、后续整改及数字化转型等工作。全年累计完成各类审计项目42项（含交叉审计2项），覆盖18家下属单位及3个总部职能部门，提出管理建议127条，推动建立/修订制度31项，促进增收节支约2100万元，有效发挥了“经济体检”“决策参谋”和“价值创造”作用。现将全年主要工作情况总结如下：

一、聚焦主责主业，深化风险导向审计，筑牢合规经营防线

本年度审计工作坚持“全面覆盖、重点突出