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项目管理第七版考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心是（）

A.项目经理B.项目团队C.项目目标D.项目计划

2.以下哪个不属于项目的特点（）

A.独特性B.临时性C.重复性D.不确定性

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目章程B.项目计划C.项目范围说明书D.项目进度计划

4.项目范围管理的主要过程不包括（）

A.收集需求B.定义范围C.控制范围D.成本估算

5.制定项目进度计划的常用方法是（）

A.甘特图B.因果图C.控制图D.帕累托图

6.项目成本管理的首要任务是（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

7.项目质量管理的PDCA循环中，D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

8.以下哪种沟通方式沟通速度最快（）

A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通

9.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

10.项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险分析C.风险应对规划D.风险监控

答案：1.A2.C3.A4.D5.A6.A7.B8.D9.C10.A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理

2.项目目标通常包括（）

A.时间目标B.成本目标C.质量目标D.范围目标

3.项目启动阶段的输入包括（）

A.项目工作说明书B.商业论证C.协议D.事业环境因素

4.收集需求的方法有（）

A.访谈B.焦点小组C.问卷调查D.观察

5.项目进度计划编制的依据有（）

A.活动清单B.活动资源需求C.活动历时估算D.项目范围说明书

6.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算

7.项目质量管理包括（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

8.有效的项目沟通管理包括（）

A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.团队沟通

9.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

10.项目风险应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理就是对项目进行有效的计划、组织、协调和控制。（）

2.项目的生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾阶段。（）

3.项目范围说明书明确了项目的边界和验收标准。（）

4.关键路径上的活动延误，会导致项目工期延误。（）

5.项目成本预算就是将成本估算分配到项目的各项活动中。（）

6.质量控制是确保项目质量计划得以执行的过程。（）

7.正式沟通的优点是沟通速度快、信息准确。（）

8.激励理论主要是研究如何激发员工的工作积极性。（）

9.风险识别只需要在项目启动阶段进行。（）

10.项目收尾阶段只需要完成项目的交付成果即可。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要工作。

答案：启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段。规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案。执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作。监控过程组：跟踪、审查整体项目进展与执行情况。收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.项目范围变更的原因有哪些？

答案：客户需求的变化；项目团队对需求理解偏差；外部环境发生变化，如政策法规改