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建造师资料题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下不属于一级建造师执业范围的是（）

A.担任建设工程项目施工的项目经理

B.从事其他施工活动的管理工作

C.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务

D.对工程项目进行监理

答案：D

解析：一级建造师执业范围包括担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作；法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。对工程项目进行监理是监理工程师的职责，不是建造师执业范围。

2.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。成本控制、质量控制、进度控制都只是目标控制的一部分。

3.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）

A.成本管理责任体系的建立

B.成本核算的指标

C.成本计划的指标

D.成本控制的措施

答案：A

解析：成本管理责任体系的建立是成本管理最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

4.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

答案：B

解析：A选项是经济措施；C选项是组织措施；D选项是技术措施。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术的应用。

5.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

答案：D

解析：项目质量控制体系不需要第三方认证，A错误；它是一次性的质量工作体系，B错误；只用于特定项目质量控制，不用于企业质量管理，C错误；涉及项目实施过程所有质量责任主体，D正确。

6.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

答案：D

解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）

A.①-③-②-④

B.①-③-④-②

C.③-②-①-④

D.④-①-③-②

答案：B

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划等。

8.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

答案：A

解析：连环置换法又称因素分析法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。通过顺序替代计算各因素变动对成本的影响。

9.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

答案：C

解析：施工总承包管理单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调，A错误；项目质量取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，B错误；业主只需负责对施工总承包单位的管理及组织协调，D错误；施工总承包模式开工前就有明确合同价，利于业主对总造价早期控制，C正确。

10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。

A.28

B.21

C.14

D.7

答案：C

解析：承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

答案：BCD

解析：施工成本计划编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工