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总公司对分公司授权的委托书

致：[分公司全称]

为适应公司业务发展需要，明确管理权责，提高运营效率，确保[分公司全称]（以下简称“分公司”）能够在总公司战略框架下，更灵活、高效地开展各项工作，经[总公司全称]（以下简称“总公司”）研究决定，特对分公司进行如下授权。

一、委托人与受托人

委托人（授权方）：[总公司全称]

法定代表人/授权代表：[姓名及职务]

注册地址：[总公司注册地址]

统一社会信用代码：[总公司统一社会信用代码]

受托人（被授权方）：[分公司全称]

负责人：[姓名及职务]

注册地址：[分公司注册地址]

统一社会信用代码：[分公司统一社会信用代码]

二、授权背景与目的

鉴于分公司作为总公司在[区域/业务领域]的重要分支机构，为进一步提升其在当地市场的响应速度与服务能力，总公司决定授予分公司在特定范围内的经营管理权限，以更好地实现总公司的整体发展战略和经营目标。

三、授权范围

总公司授权分公司在以下范围内代表总公司处理相关事务，分公司在行使下述授权时，其行为后果由总公司承担法律责任：

（一）日常经营管理权限

1.负责分公司日常运营管理工作，包括但不限于人员管理、行政管理、业务流程优化等。

2.根据总公司的人力资源政策，负责分公司员工的招聘、录用、培训、绩效考核及薪酬福利的初步核定与执行（高级管理人员的任免除外，需按总公司规定报批）。

3.负责分公司内部财务管理制度的制定与执行，严格遵守总公司财务规定，确保资金使用合规、安全。

（二）业务拓展与合同签署权限

1.在总公司核定的业务范围内，代表总公司进行市场调研、客户开发、业务洽谈与推广活动。

2.有权签署符合以下条件的业务合同、协议及相关法律文件：

*单笔合同金额在[具体金额上限，如：人民币XX万元]以内（含本数）的[业务类型A]合同；

*单笔合同金额在[具体金额上限，如：人民币XX万元]以内（含本数）的[业务类型B]合同；

*其他经总公司专项批准的业务合同。

上述合同签署前，分公司应确保合同条款符合总公司相关规定，并按要求履行内部审批流程。对于超出上述金额或业务范围的合同，须报请总公司审批后方可签署。

（三）财务管理权限（若有）

1.在总公司授权的预算额度内，负责分公司日常经营费用的审批与支付。

2.按照总公司财务制度要求，及时准确地进行会计核算，编制财务报表，并向总公司财务部门报送。

3.负责分公司税务申报、缴纳及相关税务事宜的处理。

（四）人事管理权限（若有，可细化或调整）

1.依据总公司人力资源管理制度，制定分公司内部人事管理细则并组织实施。

2.负责分公司员工的劳动合同管理、考勤管理、奖惩管理等日常人事事务。

3.在总公司核定的人员编制和薪酬总额范围内，自主决定分公司内部岗位设置及人员调配（核心管理岗位除外）。

（五）对外联络与沟通权限

代表分公司与当地政府部门、行业协会、客户及其他相关单位进行必要的联络、沟通与协调，维护公司良好形象。

（六）总公司特别授权的其他事项

[根据实际情况列举其他具体授权事项，如：特定项目的实施、特定资源的调配等。若无需此项，可删除或注明“无”。]

四、双方权利与义务

（一）总公司的权利与义务

1.权利：

*对分公司行使授权事项的行为进行指导、监督与检查。

*有权根据业务发展需要或分公司实际运营情况，调整或收回本授权书中的部分或全部授权。

*要求分公司定期或不定期报告授权事项的执行情况、经营数据及重大事项。

*对于分公司超越授权范围或违反总公司规定的行为，有权予以纠正、责令整改，并追究相关人员责任。

2.义务：

*向分公司提供必要的业务指导、资源支持与信息共享。

*保障分公司在本授权范围内正常行使职权，不随意干预其合法合规的经营管理活动。

*按照公司规定，及时审批分公司需报请总公司处理的相关事项。

（二）分公司的权利与义务

1.权利：

*在本授权书明确的范围内，自主开展经营管理活动。

*要求总公司提供必要的支持与协助。

2.义务：

*严格在本授权范围内行使职权，不得超越授权权限。

*严格遵守国家法律法规、总公司章程及各项规章制度，确保经营活动的合法性与合规性。

*定期向总公司提交经营管理报告、财务报表及其他总公司要求的资料，重大事项（如：重大合同、重大投资、重大诉讼、重要人事变动等）须及时向总公司请示汇报。

*维护总公司的品牌声誉和整体利益，不得从事任何有损总公司形象和利益的活动。

*接受并配合总公司的监督、检查与审计。

*授权期限届满或授权被收回后，妥善处理未了事宜，并向总公司办理相关交接手续。

五、授权期限

本授权委托书自[YYYY年MM月DD日]起生效，至