2026年新版pmp模拟题分析.docVIP

2026年新版pmp模拟题分析

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理在项目启动阶段的主要职责是？

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.管理项目风险

D.控制项目预算

2.根据PMBOK指南，项目整合管理中，哪个过程是所有其他过程的基础？

A.规划过程

B.监控过程

C.启动过程

D.收尾过程

3.在项目范围管理中，哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.范围基准

B.需求跟踪矩阵

C.原因分析

D.核对表

4.项目质量管理中，哪个过程用于确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.确保质量

B.控制质量

C.规划质量

D.提供质量

5.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.网络图

6.项目成本管理中，哪个过程用于估算完成项目活动所需的成本？

A.控制成本

B.规划成本管理

C.确定成本基准

D.控制预算

7.在项目人力资源管理中，哪个过程用于规划如何组织和领导项目团队？

A.规划资源管理

B.建设团队

C.管理团队

D.获取资源

8.项目沟通管理中，哪个工具用于记录项目沟通需求和沟通方法？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通计划

9.项目风险管理中，哪个过程用于识别和记录项目潜在的风险？

A.规划风险管理

B.控制风险

C.规划应对风险

D.监控风险

10.项目采购管理中，哪个过程用于获取项目所需的产品或服务？

A.规划采购管理

B.控制采购

C.实施采购

D.管理采购

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理需要具备良好的沟通能力。（正确）

2.项目范围管理中，范围基准是项目范围的最终版本。（正确）

3.项目质量管理中，质量控制过程是确保项目产品符合质量要求的过程。（正确）

4.项目时间管理中，关键路径是项目中最长的路径。（正确）

5.项目成本管理中，成本基准是项目预算的最终版本。（正确）

6.项目人力资源管理中，团队建设过程是提高团队绩效的过程。（正确）

7.项目沟通管理中，沟通管理计划是记录项目沟通需求和沟通方法的过程。（正确）

8.项目风险管理中，风险登记册是记录项目潜在风险的过程。（正确）

9.项目采购管理中，采购管理计划是记录项目采购需求和采购方法的过程。（正确）

10.项目整合管理中，项目章程是项目启动阶段的输出。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理需要具备哪些技能？

A.沟通能力

B.领导能力

C.技术能力

D.财务能力

2.项目范围管理中，哪些工具和技术用于收集项目需求？

A.面对面访谈

B.群体创意

C.原因分析

D.核对表

3.项目质量管理中，哪些过程用于确保项目及其产品的质量？

A.规划质量

B.控制质量

C.确保质量

D.提供质量

4.项目时间管理中，哪些工具用于估算项目活动持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.网络图

5.项目成本管理中，哪些过程用于估算和管理项目成本？

A.规划成本管理

B.确定成本基准

C.控制成本

D.控制预算

6.项目人力资源管理中，哪些过程用于规划和管理项目团队？

A.规划资源管理

B.建设团队

C.管理团队

D.获取资源

7.项目沟通管理中，哪些工具用于记录和管理项目沟通？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通计划

8.项目风险管理中，哪些过程用于识别和管理项目风险？

A.规划风险管理

B.控制风险

C.规划应对风险

D.监控风险

9.项目采购管理中，哪些过程用于获取项目所需的产品或服务？

A.规划采购管理

B.控制采购

C.实施采购

D.管理采购

10.项目整合管理中，哪些过程用于确保项目各阶段的顺利过渡？

A.规划过程

B.监控过程

C.启动过程

D.收尾过程

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目启动阶段的主要任务和输出。

2.简述项目范围管理中，如何进行范围控制。

3.简述项目质量管理中，如何进行质量控制。

4.简述项目风险管理中，如何进行风险应对。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中，项目经理如何平衡项目的时间、成本和质量。

2.讨论项目人力资源管理中，如何有效地建设和管理项目团队。

3.讨论项目沟通管理中，如何确保项目沟通的有效性。

4.讨论项目风险管理中，如何进行风险监控和应对。

答案和解析

一、选择题答案

1.B

2.C

3.B

4.C

5.A

6.B

7.A

8.A

9.