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2025年前端开发工程师工作总结及下一步工作打算

2025年是前端技术快速迭代与业务需求深度融合的一年，也是个人技术能力与团队协作经验持续沉淀的关键阶段。回顾全年工作，我围绕业务交付、技术优化、团队赋能三个核心方向展开，在完成12个重点项目开发的同时，推动了前端工程化效率提升与技术栈升级，现从具体实践、成果总结及未来规划三方面进行系统性梳理。

一、年度工作实践与成果总结

（一）核心业务项目交付：从需求落地到体验优化

本年度主要负责智慧医疗平台V3.0、企业级低代码平台SaaS化改造、跨境电商营销中台前端重构三大核心项目，覆盖B端复杂系统与C端高并发场景，累计完成功能模块开发23个，修复线上