- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
机务个人工作总结
机务个人工作总结
一、工作职责概述
作为一名机务人员,我主要负责飞机的日常维护、故障排除、定检工作及技术支持。在过去的年度工作中,我严格遵守民航维修规章和公司维修方案,确保所负责的飞机始终处于适航状态。本年度共参与维护波音737-800型飞机12架,累计工作时长超过2000小时,保障了航班正常运行率99.7%。
二、具体工作内容和成果
1.日常维护工作
-完成飞机日常检查任务480架次,发现并排除潜在安全隐患23处
-执行发动机滑油系统检查36次,更换滑油滤芯48个,确保发动机工作正常
-完成起落架系统检查和维护24次,更换刹车组件8套,轮胎32个
-执行空调系统维护18次,更换组件6套,确保客舱舒适度
2.故障排除工作
-全年共排除各类故障156起,其中A类故障12起,B类故障34起,C类故障68起,D类故障42起
-成功解决发动机启动困难故障8起,平均排故时间缩短至2.5小时
-排除液压系统渗漏故障15起,无一重复发生
-处理航前故障42起,保障航班准点率提升至98.3%
3.定检工作
-参与完成C检2架次,D检1架次,发现并解决重大技术问题7项
-执行100小时定检36架次,200小时定检18架次,发现并排除隐患19处
-完成起落架定检8次,发现并更换磨损部件12个
-执行结构检查24次,发现并修复微小裂纹5处
三、技术能力和提升
1.专业技能提升
-参加波音737-800型飞机系统培训3次,累计培训时长120小时
-完成发动机控制系统专项培训1次,获得结业证书
-学习并掌握新型测试设备使用方法,提高工作效率15%
-自学飞机健康管理(PHM)技术,应用于实际工作,减少非计划停场时间
2.技术创新
-设计改进发动机滑油滤更换工具,缩短更换时间40%
-优化液压系统排气流程,减少工作量和时间25%
-开发故障快速诊断流程,提高排故效率30%
-参与编写《波音737-800常见故障手册》,收录故障案例56个
四、安全和质量保障
1.安全记录
-全年无责任原因导致的航班延误或取消
-无人为差错导致的维修质量问题
-无安全隐患导致的返工情况
-安全培训出勤率100%,安全考核通过率100%
2.质量控制
-完成维修工作质量检查120次,合格率100%
-参与质量审核4次,提出改进建议12条,被采纳9条
-完成维修记录审核360份,准确率100%
-参与编写维修工作单卡8份,提高工作效率
五、团队协作
1.团队合作
-与机组人员有效沟通,解决技术问题45次
-与航材部门协调,确保备件供应及时率98%
-指导新员工3名,帮助他们快速掌握工作技能
-参与团队建设活动6次,增强团队凝聚力
2.知识共享
-在部门技术会议上分享工作经验8次
-编写技术总结报告12份,供团队成员参考
-协助建立部门故障数据库,收录故障案例200余个
-参与编写部门培训材料3份
六、问题与挑战
1.面临的挑战
-复杂电子系统故障诊断难度增加,需要持续学习新技术
-航班密集期工作压力大,需在保证质量的前提下提高效率
-新型飞机引进带来的技术适应问题
-备件供应不及时影响维修进度的问题
2.解决方案
-加强自主学习,参加专业培训,提升技术水平
-优化工作流程,提高工作效率
-建立技术互助小组,共同解决难题
-与航材部门建立更紧密的沟通机制
七、未来工作计划
1.技术提升计划
-计划参加A320机型培训,拓展技术能力
-学习飞机健康管理系统应用,提高预测性维修能力
-参加发动机专项培训,提升发动机维护水平
-学习复合材料维修技术,适应新型飞机需求
2.工作目标
-提高故障一次性修复率至95%以上
-缩短平均排故时间至2小时以内
-减少非计划停场时间20%
-提升维修工作质量,确保零差错
3.团队贡献计划
-每季度至少分享一次技术经验
-参与编写部门技术手册2-3份
-协助培训新员工2-3名
-
原创力文档


文档评论(0)