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开展岗位练兵简报

为深入贯彻落实[上级单位/公司]关于加强人才队伍建设的决策部署，全面提升全体干部职工的专业素养、业务能力和操作技能，夯实单位高质量发展的人才根基，[单位名称]于[XXXX年XX月XX日]至[XXXX年XX月XX日]精心组织开展了为期XX天的岗位练兵活动。本次活动以“练技能、强素质、提效能、促发展”为核心目标，聚焦各岗位核心职责与业务痛点，构建了“理论学习+实操演练+技能比拼+总结提升”的全链条练兵体系，全体XX名干部职工全员参与、全情投入，取得了显著成效。现将活动开展情况简报如下：

一、高度重视，精心谋划，筑牢练兵活动基础

岗位练兵是提升队伍战斗力的重要抓手，是破解业务难题、推动工作提质增效的关键举措。[单位名称]领导班子对此高度重视，将其作为年度重点工作纳入议事日程，从组织架构、方案设计、资源保障等方面进行全方位统筹规划。

（一）健全组织架构，明确责任分工

为确保活动有序推进、取得实效，单位专门成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的岗位练兵活动领导小组。领导小组下设办公室，设在[具体部门]，配备专职联络员XX名，负责活动的方案制定、统筹协调、进度跟踪、质量监督和总结反馈等日常工作。同时，结合各部门职能分工，明确了各部门负责人为本部门练兵活动的第一责任人，要求其结合部门岗位实际，细化练兵内容、制定实施计划，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全员齐参与”的工作格局，为活动开展提供了坚实的组织保障。

（二）精准调研摸底，科学制定方案

为避免练兵活动“一刀切”“走过场”，确保内容贴合岗位需求、形式符合职工实际，活动前期，领导小组办公室通过发放调查问卷、召开座谈会、开展岗位走访等方式，对各部门XX个岗位的职责要求、业务难点、技能短板以及职工的学习需求进行了全面调研摸底。共发放调查问卷XX份，回收有效问卷XX份，召开座谈会XX场，走访职工XX人次，梳理出各岗位在理论知识、实操技能、应急处置等方面的薄弱环节XX项，收集职工学习需求建议XX条。基于调研结果，结合单位年度工作重点和长远发展规划，领导小组多次召开专题会议研究讨论，最终制定了《[单位名称]岗位练兵活动实施方案》，明确了活动的指导思想、目标任务、参与对象、时间安排、主要内容、实施步骤和保障措施。方案针对管理岗、业务岗、操作岗等不同岗位类型，差异化设置练兵内容，确保练兵活动更具针对性和实效性。

（三）强化资源保障，营造浓厚氛围

单位加大对岗位练兵活动的资源投入，全力保障活动顺利开展。一是完善培训场地设施，整合单位内部会议室、实操车间、实验室等场地XX处，配备电脑、打印机、实操工具、模拟设备等器材XX台（套），为理论学习和实操演练提供了良好的硬件条件；二是组建专业师资队伍，邀请上级单位业务骨干、行业专家XX名，选拔单位内部经验丰富、技能精湛的业务能手XX名，组建了一支兼具理论水平和实操能力的师资队伍，为练兵活动提供专业指导；三是保障活动经费投入，专门划拨练兵活动专项经费XX万元，用于师资聘请、教材编制、器材购置、场地布置、技能比拼奖励等工作。同时，通过单位内部宣传栏、微信公众号、工作群等平台，广泛宣传岗位练兵活动的重要意义、目标任务和主要内容，发布活动动态信息XX条，制作宣传海报XX张，营造了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，充分调动了职工参与练兵的积极性和主动性。

二、聚焦实战，丰富载体，推动练兵活动走深走实

本次岗位练兵活动坚持“以学促练、以练促干、学用结合、注重实效”的原则，聚焦各岗位核心业务，创新练兵载体，丰富活动形式，分阶段、分层次开展了一系列针对性强、实效性高的练兵活动，全面提升职工的综合能力。

（一）强化理论学习，夯实业务基础

理论是实践的先导，扎实的理论知识是提升业务技能的基础。本次练兵活动将理论学习作为第一阶段重点内容，结合各岗位业务特点，制定了详细的理论学习计划，明确了学习内容、学习方式和考核标准。一是开展集中授课培训，邀请行业专家和单位内部业务骨干，围绕政策法规、业务流程、专业知识、工作方法等内容，开展集中授课XX场，覆盖职工XX人次。授课过程中，讲师结合自身工作经验和典型案例，进行深入浅出的讲解，并设置互动问答环节，及时解答职工学习中遇到的疑问，有效提升了学习效果；二是组织自主学习研讨，为职工发放教材、学习手册XX套，推荐线上学习课程XX门，要求职工结合自身岗位需求，利用业余时间开展自主学习。同时，以部门为单位，定期组织学习研讨交流会XX次，鼓励职工分享学习心得、交流工作经验，相互启发、共同提高；三是加强理论知识考核，为检验理论学习成效，组织开展了理论知识闭卷考试XX次，考核内容涵盖各岗位核心理论知识和政策法规。考核合格人数XX人，合格率达XX%，对考核不合格的职工，组织开展二次培训和补考，确保全体