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2025年人力资源部门(HR)工作总结汇报（两篇）

（第一篇）

2025年是公司战略深化落地的关键一年，人力资源部门紧扣“支撑业务增长、激活组织效能、赋能人才发展”核心目标，以“战略-组织-人才-文化”四维联动为抓手，系统推进各项工作。全年围绕组织能力建设、人才梯队优化、薪酬绩效激励、员工体验提升、数字化转型五大主线开展23项重点任务，完成率100%，关键指标达成率92%，为公司实现年度营收增长28%、市场份额提升3个百分点提供了坚实人力支撑。现将全年工作情况总结如下：

一、战略解码与组织能力建设：从“支撑”到“引领”的角色升级

年初深度参与公司战略研讨会，基于“三年业务倍增”目标，