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2025年经济师考试工商管理高级经济实务试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略；企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略；企业职能战略是各职能部门的战略。所以本题选D。

2.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

答案：D

解析：企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。该食品生产企业决定进军家电业，是进入了一个全新的经营领域，属于企业总体战略的范畴。所以本题选D。

3.某汽车生产企业为了提升产品的市场竞争力，推出了一款新型节能汽车，该企业采用的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

答案：B

解析：差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。该汽车生产企业推出新型节能汽车，以产品的节能特色来提升市场竞争力，属于差异化战略。所以本题选B。

4.某企业通过市场调研，发现市场上对某类产品有较大的需求，但目前市场上该类产品的生产企业较少，于是该企业决定进入该市场，该企业采用的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

答案：C

解析：集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该企业发现市场上某类产品有较大需求但生产企业较少，决定进入该市场，是将资源集中在这一特定的产品市场上，采用的是集中战略。所以本题选C。

5.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

A.企业基础职能管理

B.人力资源管理

C.生产加工

D.技术开发

答案：C

解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。所以生产加工属于主体活动，不属于辅助活动，本题选C。

6.波士顿矩阵根据（）两项指标，将企业所有的战略业务单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场增长率和市场份额

答案：D

解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。市场增长率反映业务增长的速度，市场份额反映企业在市场中的相对竞争地位。所以本题选D。

7.在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高市场份额的业务是（）。

A.明星业务

B.金牛业务

C.瘦狗业务

D.幼童业务

答案：A

解析：在波士顿矩阵中，明星业务是指市场增长率和市场份额都较高的业务。这类业务具有良好的发展前景，但需要大量的资金投入来维持其增长。金牛业务是市场增长率较低但市场份额较高的业务；瘦狗业务是市场增长率和市场份额都较低的业务；幼童业务是市场增长率较高但市场份额较低的业务。所以本题选A。

8.某企业在原有产品的基础上，通过技术创新，开发出了一款新的产品，该企业采用的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

答案：A

解析：自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本原理做起，以开发出全新的产品。该企业在原有产品基础上通过自身技术创新开发出新的产品，属于自行研制开发。所以本题选A。

9.新产品开发的出发点和归宿点是（）。

A.产品

B.厂家

C.顾客

D.商家

答案：C

解析：顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点。企业只有以顾客为导向，了解顾客的需求和期望，才能开发出符合市场需求的新产品，从而提高产品的市场竞争力和企业的经济效益。所以本题选C。

10.企业对新产品投放市场的时间、地点、渠道和方式的决策，属于（）。

A.产品决策

B.价格决策

C.促销决策

D.