燕京理工学院《ERP沙盘综合模拟实验》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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燕京理工学院《ERP沙盘综合模拟实验》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的领导力发展中，领导者的能力和风格对组织绩效产生重要影响。假设一家企业面临复杂多变的市场环境。以下哪种领导风格最适合推动企业发展？（）

A.独裁型领导风格，决策完全由领导者个人做出，不听取团队意见

B.变革型领导风格，能够激发团队的创新精神和变革意愿，引领企业适应市场变化，实现战略转型和持续发展

C.放任型领导风格，对团队缺乏指导和监督

D.保守型领导风格，不愿意尝试新的业务和管理模式

2、在企业的成本核算中，以下哪种成本核算方法最适合生产多种产品、工艺复杂的企业？（）

A.品种法

B.分批法

C.分步法

D.作业成本法

3、市场营销是企业管理的重要组成部分，对于市场细分的作用，以下说法不正确的是：（）

A.市场细分有助于企业发现潜在的市场机会，针对性地开发产品和服务，满足不同细分市场的需求

B.市场细分能够使企业集中资源，针对特定目标市场进行有效的营销活动，提高营销效果和投资回报率

C.市场细分可以帮助企业更好地了解消费者的需求和行为特征，为产品定位和品牌建设提供依据

D.市场细分会导致企业营销成本增加，管理难度加大，因此应尽量减少市场细分的维度和数量

4、企业的国际化战略选择需要考虑多种因素。对于一家资源有限的中小企业，以下哪种国际化进入模式更具可行性？（）

A.直接出口，利用现有渠道将产品推向国际市场

B.建立海外生产基地，本地化生产和销售

C.与当地企业合资，共同开拓国际市场

D.收购海外企业，快速获取市场份额和资源

5、对于企业的定价策略，以下哪种定价方法更适合市场竞争激烈的情况？（）

A.成本加成定价法，在成本基础上加上一定利润

B.价值定价法，根据产品为客户提供的价值定价

C.随行就市定价法，参照市场上同类产品的价格定价

D.目标利润定价法，先确定目标利润再定价

6、企业的风险管理是保障企业稳定发展的重要工作。一家企业面临着市场需求不确定性、原材料价格波动和竞争对手的挑战等多种风险。以下哪种风险管理策略最为全面和有效？（）

A.风险规避，放弃高风险的业务领域

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何措施，承担风险带来的后果

7、在企业的采购管理中，供应商的选择和评估是关键环节。以下哪种供应商评估指标更能反映供应商的长期合作潜力？（）

A.价格

B.质量

C.交货期

D.创新能力

8、有效的人力资源管理对于企业的成功运营起着关键作用。当一家企业计划进行大规模招聘时，以下哪种招聘渠道可能不太适合招聘高级管理人才？（）

A.猎头公司推荐，能够精准定位到有丰富经验和管理能力的候选人

B.校园招聘，虽然可以吸引新鲜血液，但候选人普遍缺乏工作经验

C.内部员工推荐，基于对公司的了解，推荐的人员可能更契合公司文化

D.在线招聘平台，发布职位信息广泛，能收到大量简历

9、在现代企业管理中，战略规划是至关重要的一环。一家公司面临着激烈的市场竞争和快速变化的技术环境，正在考虑制定新的战略规划。以下哪种方法对于制定适应这种动态环境的战略规划最为有效？（）

A.基于过去的成功经验，延续原有的战略方向，进行微调

B.进行全面的市场调研，分析竞争对手，预测未来趋势，制定全新的战略

C.借鉴同行业其他公司的战略规划，进行适当修改和应用

D.等待市场稳定下来，再根据当时的情况制定战略规划

10、在企业的创业阶段，选择合适的商业模式是决定企业能否生存和发展的重要因素。一家初创企业，拥有一项创新的技术，但在商业模式的选择上犹豫不决。以下哪种商业模式最有可能帮助企业快速获得市场认可和盈利？（）

A.直接销售产品，获取销售收入

B.提供技术授权，收取专利费用

C.与其他企业合作，共同开发市场

D.以上三种模式结合运用

11、企业的投资决策需要综合考虑风险和收益。一家企业有一笔闲置资金，准备进行投资，有股票、债券、房地产等多种选择。以下哪种投资组合最能平衡风险和收益？（）

A.全部投资股票，追求高收益

B.大部分投资债券，小部分投资股票

C.均衡投资股票、债券和房地