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2025年教导主任年度教学常规管理与教学质量提升工作总结(2篇)

2025年，在学校领导班子的正确指导下，围绕立德树人根本任务，聚焦教学质量提升核心目标，教学常规管理工作坚持以精细化、规范化为抓手，全年累计开展教学常规检查26次，覆盖所有学科及年级组，形成问题反馈报告12份，整改完成率达100%。在教师专业发展方面，实施青蓝工程第三期培养计划，结对师徒42组，组织校内公开课86节、示范课32节，开展跨校区教研活动18次，参与教师达620人次。通过建立三级备课制度（个人初备、集体研备、个性精备），各备课组累计完成集体备课记录136本，开发校本化教案98份，其中数学组《基于核心素养的单元整体教学设