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2026年工程部绩效考核与激励机制

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程部绩效考核中，以下哪项指标最能体现项目进度控制的效率？（）

A.项目完成率

B.工期延误天数

C.资源利用率

D.成本节约金额

2.工程部绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的核心作用是什么？（）

A.衡量员工工作态度

B.设定部门整体目标

C.量化工作成果

D.评估团队协作能力

3.哪种绩效考核方法最适合工程部技术岗位的量化考核？（）

A.360度评估

B.目标管理（MBO）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.平衡计分卡（BSC）

4.工程部绩效考核中，SMART原则指的是什么？（）

A.具体化（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）

B.安全性（Safety）、质量性（Quality）、进度性（Schedule）、成本性（Cost）、技术性（Technical）

C.创新性（Innovation）、灵活性（Flexibility）、可靠性（Reliability）、主动性（Proactiveness）、多变性（Variability）

D.合作性（Collaboration）、沟通性（Communication）、激励性（Motivation）、发展性（Development）、认可性（Recognition）

5.工程部绩效考核中，360度评估的主要优势是什么？（）

A.减少主观偏见

B.提高评估效率

C.降低评估成本

D.增强员工参与度

6.工程部绩效考核中，行为锚定评分法（BARS）的核心是什么？（）

A.通过具体行为描述来量化绩效

B.通过目标达成情况来评估绩效

C.通过团队协作表现来评估绩效

D.通过客户满意度来评估绩效

7.工程部绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括以下哪项？（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

8.工程部绩效考核中，目标管理（MBO）的核心是谁的责任？（）

A.员工

B.管理者

C.部门

D.公司

9.工程部绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的设定应优先考虑什么？（）

A.员工个人需求

B.部门战略目标

C.公司财务状况

D.行业竞争对手情况

10.工程部绩效考核中，绩效改进计划（PIP）的主要目的是什么？（）

A.奖励优秀员工

B.辅导绩效不佳员工

C.淘汰不合适员工

D.提高团队士气

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程部绩效考核中，常见的绩效指标有哪些？（）

A.项目完成率

B.工期延误天数

C.成本节约金额

D.资源利用率

E.客户满意度

2.工程部绩效考核中，SMART原则的具体内容是什么？（）

A.具体化（Specific）

B.可衡量（Measurable）

C.可实现（Achievable）

D.相关性（Relevant）

E.时限性（Time-bound）

3.工程部绩效考核中，360度评估的参与对象有哪些？（）

A.员工本人

B.直属上级

C.同事

D.下级

E.客户

4.工程部绩效考核中，行为锚定评分法（BARS）的步骤包括哪些？（）

A.确定绩效指标

B.收集行为事例

C.设计评分锚点

D.评估员工表现

E.制定改进计划

5.工程部绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的四个维度是什么？（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.创新维度

6.工程部绩效考核中，目标管理（MBO）的步骤包括哪些？（）

A.设定目标

B.计划实施

C.评估结果

D.反馈改进

E.奖励激励

7.工程部绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的设定应考虑哪些因素？（）

A.部门战略目标

B.行业竞争对手情况

C.员工个人需求

D.公司财务状况

E.技术发展趋势

8.工程部绩效考核中，绩效改进计划（PIP）的步骤包括哪些？（）

A.识别问题

B.设定目标

C.制定计划

D.评估结果

E.跟踪改进

9.工程部绩效考核中，常见的绩效评估方法有哪些？（）

A.360度评估

B.目标管理（MBO）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.平衡计分卡（BSC）

E.关键绩效指标（KPI）

10.工程部绩效考核中，绩效评估的常见问题有哪些？（）

A.主观偏见

B.标准不明确

C.评估周期过长

D.缺乏反馈

E.员工不配合

三、判断题（每题1分，共20题）

1.工程部绩效考核的目的是惩罚员工。（）

2.