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2026年煤科集团生产调度中心生产调度面试题库含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.煤科集团生产调度中心的核心职责不包括以下哪项？

A.监控生产设备运行状态

B.制定年度生产计划

C.处理紧急安全事故

D.管理供应商物流配送

答案：B

解析：制定年度生产计划属于中高层管理范畴，调度中心主要负责日常生产执行和动态调整，而非长期规划。

2.在煤炭生产过程中，以下哪种指标最能反映采煤工作面的效率？

A.原煤产量（吨/班）

B.工作面进尺（米/班）

C.设备完好率（%）

D.工人劳动强度（次/小时）

答案：A

解析：原煤产量是衡量采煤效率的直接指标，其他选项与效率关联性较弱。

3.煤科集团调度系统常用的“ABC分析法”主要用于优化以下哪方面？

A.人员排班

B.设备维修资源分配

C.运输路线规划

D.采购预算管理

答案：B

解析：ABC分析法通过分类管理重点对象（如设备故障率），提高维修效率。

4.当井下瓦斯浓度超过多少时，必须立即启动应急预案？

A.1.0%

B.2.0%

C.3.0%

D.4.0%

答案：D

解析：中国煤矿安全规程规定，瓦斯浓度超过4.0%时必须停工撤人。

5.煤科集团生产调度中心与哪些部门需保持高频信息交互？

（多选）A.设备维护部

B.运输部

C.安全监察部

D.销售部

答案：ABC

解析：调度中心需实时协调生产、设备、安全等环节，销售部交互频次相对较低。

二、多选题（每题3分，共5题）

6.优化煤炭运输方案时，需考虑哪些因素？

A.铁路运力限制

B.井下皮带机负荷

C.车辆油耗成本

D.煤炭水分含量

答案：ABC

解析：运输优化关注运力、成本和效率，水分含量与运输方案无直接关系。

7.煤矿生产调度中的“黄金24小时”通常指哪些场景？

A.重大设备故障处理

B.瓦斯突出事故响应

C.年度生产总结会议

D.新工人入职培训

答案：AB

解析：指重大事故的快速响应时间窗口，非日常管理活动。

8.煤科集团调度系统中的“KPI考核”可能涉及哪些指标？

A.原煤准点率

B.设备故障停机时间

C.人力成本占比

D.环保排放达标率

答案：AB

解析：调度考核聚焦生产执行效率，C、D属于财务或环保范畴。

9.以下哪些属于煤矿生产调度中的“异常工况”？

A.皮带机超载运行

B.采煤机截割功率不足

C.井下人员定位系统离线

D.月份生产计划超额完成

答案：ABC

解析：异常工况指偏离正常标准的运行状态，D属于正常或优秀表现。

10.煤科集团调度中心在雨季需重点关注哪些安全风险？

A.井下涌水量增加

B.露天矿边坡滑坡

C.设备电气短路

D.道路运输积雪

答案：ABCD

解析：雨季可能引发多种安全风险，需全面监控。

三、判断题（每题1分，共10题）

11.煤科集团调度中心有权直接下达停产指令（√）

12.生产调度报告必须每日凌晨3点前提交（×）

13.煤炭运输优先级高于原煤生产（×）

14.井下通讯中断时，可使用对讲机作为备用方式（√）

15.设备维护计划需完全排除生产需求（×）

16.煤矿调度员必须持证上岗（√）

17.瓦斯抽采量直接影响井下生产效率（√）

18.生产调度中心不参与年度预算编制（√）

19.皮带机跑偏属于一般性故障（×）

20.煤科集团调度系统支持移动端实时监控（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

21.简述煤矿生产调度中“动态调整”的主要流程。

答案：

1.监控生产数据（产量、设备状态等）；

2.识别异常或瓶颈；

3.制定调整方案（如增减班次、调整运输）；

4.执行并跟踪效果；

5.记录分析，优化后续调度。

22.如何通过调度手段降低煤矿安全风险？

答案：

-实时监控瓦斯、水文等安全参数；

-优先保障重点区域（如高瓦斯矿井）资源；

-制定多级预警机制，及时撤人；

-调度交叉作业，减少冲突。

23.煤科集团调度系统与其他企业管理系统的数据接口有哪些？

答案：

-ERP（生产数据）、MES（设备管理）、

-GIS（地理信息）、安全监控系统（瓦斯、人员定位）。

24.描述一次典型“设备故障应急调度”的处置步骤。

答案：

1.接报确认故障（时间、设备、影响）；

2.紧急调派抢修团队；

3.协调备件运输；

4.调整生产计划，减少损失；

5.复工后复盘总结。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

25.案例：某煤矿井下皮带机因暴雨导致水淹，每小时产量下降50%，调度中心接到报告后应如何应对？

答案：

-紧急措施：停止受淹皮带，启动备用皮带；

-资源协调：调集抽水泵、沙袋加固；

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