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采购与供应链案例+模拟题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在供应链管理中，什么是供应链的五大基本活动？()

A.计划、采购、生产、交付、退货

B.计划、采购、库存、配送、退货

C.计划、采购、生产、销售、退货

D.计划、采购、库存、销售、退货

2.什么是供应商关系管理（SRM）？()

A.企业内部员工之间的管理

B.企业与客户之间的管理

C.企业与供应商之间的战略协作关系管理

D.企业内部财务和会计管理

3.什么是总成本模型（TCM）？()

A.一种用于评估产品生命周期的成本模型

B.一种用于评估供应链总成本的方法

C.一种用于评估库存成本的方法

D.一种用于评估运输成本的方法

4.什么是敏捷供应链？()

A.专注于快速响应市场变化的供应链

B.专注于降低成本的供应链

C.专注于标准化流程的供应链

D.专注于提高质量的供应链

5.什么是供应商绩效评估？()

A.评估供应商的财务状况

B.评估供应商的交货能力

C.评估供应商的产品质量

D.以上都是

6.什么是JIT（Just-In-Time）？()

A.正在时间管理方法

B.正在库存管理方法

C.正在项目管理方法

D.正在质量管理方法

7.什么是供应链风险管理？()

A.管理供应链中的财务风险

B.管理供应链中的操作风险

C.管理供应链中的战略风险

D.以上都是

8.什么是协同规划、预测和补货（CPFR）？()

A.一种供应链协同规划方法

B.一种供应链预测方法

C.一种供应链补货方法

D.以上都是

9.什么是供应链可视化？()

A.供应链中的库存管理工具

B.供应链中的数据分析工具

C.供应链中的信息可视化工具

D.供应链中的物流跟踪工具

10.什么是供应链金融？()

A.供应链中的财务管理

B.供应链中的融资服务

C.供应链中的风险控制

D.供应链中的物流服务

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是供应链管理的核心功能？()

A.采购管理

B.库存管理

C.供应商关系管理

D.物流管理

E.信息流管理

F.成本控制

12.在实施供应商绩效评估时，以下哪些是关键评估指标？()

A.交货准时率

B.产品质量

C.交货数量

D.成本效益

E.服务质量

F.供应商的创新能力

13.以下哪些是导致供应链中断的常见风险？()

A.天然灾害

B.运输中断

C.供应商破产

D.政策变动

E.市场需求波动

F.产品质量缺陷

14.以下哪些是供应链协同的工具和策略？()

A.协同规划、预测和补货（CPFR）

B.电子数据交换（EDI）

C.互联网技术

D.供应商管理库存（VMI）

E.风险共享协议

F.物流联盟

15.以下哪些是实施精益供应链的关键原则？()

A.客户导向

B.流程优化

C.零浪费

D.精益生产

E.全员参与

F.持续改进

三、填空题(共5题)

16.供应链管理中的‘5R’原则包括：退货（Returns）、替换（Replace）、维修（Repair）、再利用（Reuse）和再制造（Recycle），这有助于提高资源的_______。

17.在供应链中，‘牛鞭效应’指的是需求信息在供应链上逐级传递时，产生的需求波动幅度_______的现象。

18.供应链可视化工具可以提供_______，帮助管理者更好地监控供应链的运作。

19.供应链金融中的‘保理’是指将卖方的_______转让给保理商，以获得即时的资金支持。

20.JIT（Just-In-Time）的核心理念是‘只在需要时，按需要的数量，生产或采购所需的产品’，这种理念有助于_______。

四、判断题(共5题)

21.供应链管理中的供应商关系管理（SRM）只关注供应商的财务表现。()

A.正确B.错误

22.JIT（Just-In-Time）系统可以完全消除库存。()

A.正确B.错误

23.供应链可视化工具只能用于大型企业。()

A.正确B.错误

24.供应链中断的风险可以通过保险完全规避。()

A.正确B.错误

25.供应链金融中的‘保理’是一种长期融资方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

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