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项目时间管理的案例分析
目录
一、绪论1
（一）研究背景及意义1
二（）研究对象及方法2
三（）研究思及框架3
二、时间管理理论概述4
（一）项目管理知识概述4
（二）进行项目时间管理的意义4
（三）项目时间管理的内容5
三、联想（北京）有限公司PC项目概况6
一（）公司简介6
（二）PC项目概况6
三（）PC项目要达到的目标7
四、联想北（京）有限公司PC项目时间管理的实施10
（一）基于PC项目当前现状进行分析10
二（）PC项目活动定义14
三（）PC项目活动排序14
（四）PC项目估算活动资源15
（五）PC项目估算活动持续时间17
六（）PC项目制定进度计划18
（七）PC项目进度控制19
五、联想（北京）有限公司PC项目时间管理效果的评价及总结19
（一）联想（北京）有限公司PC项目时间管理存在的问题20
二（）联想（北京）有限公司PC项目时间管理问题对策20
六、结束语22
参考文献23
致谢24
一、绪论
(-)研究背景及意义
1.研究背景
随着互联网的迅速发展，与之衍生出来的电子信息产品也得到了大量的生产
与应用，其中就包括电脑产品，我国作为一个人口大国，电脑的使用和普及还有
很大的发展空间，同时我国的电脑制造商也是如雨后春笋，越来越多，但是伴随
着平板电脑的推出，大屏幕智能手机的流行，使得传统的电脑发展遇到了瓶颈。
根据IDC市场研究员的数据，2010年销售的PC数量为1940万台。到2014年，
这一数字己增加到2.3亿，而且每年都在显著增加。然而，市场饱和度和大屏幕
智能手机的影响使2015年成为一个转折点。自2015年以来，PC产品的销售量
逐年下降。根据IDC市场2017年的年度销售分析，2017年PC产品的年销售量
为1.637亿台，比2016年的1.748亿台减少6.4虬市场的整体销售趋于下降，
但随着传统PC销量的下降，创新的二合一PC产品的出现使市场复苏。随着近几
年市场趋势的下滑，二合一PC产品每年都在增加趋势，分析原因，并结合图1T
中PC产业发展转型的过程，不断推进未来PC产品的发展，产品必须立足于不断
创新。
1968年，施乐帕2002年微软
洛阿尔托研究中发布首款
心的艾伦・凯基于
(AlanKav)提WindowsXP
出平板电脑的构操作系统的
想TabletPC
1989%RiD2010年苹果发布2011年9月微2032017年,
Systems公司成功基于ISO系统软发布相比较传统平板
制造出展FMS-的iPad一代智能Windovs8系电脑，可拆卸二
DOS系统的第一平板电脑，平板统平板电脑，合一平板电脑销
台商业化平板电电脑开始走进千平板电脑阵营量逐步增长，开
脑GRiDPad家万户开始扩容始热销
图1T平板电脑行业发展的变革历程
2.研究意义
联想北（京）有限公司作为信息产业生产和研究领域的龙头企业，主要从事
PC研发，生产和销售自有品牌。公司致力于全面创建PC研发
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