- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
面试过程记录表及评分标准模板
在现代企业的人才选拔过程中,规范、详尽的面试记录与科学的评分标准是确保招聘质量、提升选拔效率的关键环节。一份结构清晰的面试过程记录表,不仅能够帮助面试官系统地捕捉候选人的关键信息,更能为后续的综合评估与决策提供客观依据。同时,明确的评分标准有助于减少主观偏差,确保面试评估的公平性与一致性。本文将提供一套实用的面试过程记录表及配套的评分标准模板,以期为企业招聘工作的规范化提供参考。
一、面试过程记录表
基本信息
项目
内容
:---------------
:-------------------------------------
**候选人姓名**
**应聘岗位**
**面试日期**
年月日
**面试时间**
时分至时分
**面试官**
**面试阶段/类型**
□初试□复试□终试□专业面□综合面
**面试形式**
□一对一□多对一□小组面□电话□视频
面试记录
面试环节/评估维度
主要问答记录与观察要点
:-----------------------
:-------------------------------------------------------------------------------------
**1.自我介绍与求职动机**
?候选人对个人背景、工作经历的简述是否清晰、有条理?
?求职动机是否明确、与岗位匹配度如何?
?对公司及行业的了解程度。
?(记录关键信息与个人判断)
**2.专业知识与技能**
?针对岗位要求的核心专业知识掌握程度(可列举具体问题及回答要点)。
?相关技能的熟练度与应用能力(如软件操作、工具使用等)。
?(记录关键信息与个人判断)
**3.工作经验与成就**
?过往工作经历与应聘岗位的相关性。
?具体工作案例的描述(STAR法则:情境、任务、行动、结果)。
?个人在项目/工作中的角色、贡献及取得的成就。
?(记录关键信息与个人判断)
**4.综合素质与潜力**
?**沟通表达能力**:语言组织、逻辑清晰度、倾听理解能力。
?**团队协作能力**:过往团队经验、合作意识、冲突处理方式。
?**问题解决能力**:面对困难与挑战的思考方式及解决方案。
?**学习能力与适应性**:新知识/技能的学习速度、对变化的适应能力。
?**抗压能力与情绪管理**:如何应对工作压力与挫折。
?**主动性与责任心**:对工作的投入程度、担当精神。
?(记录关键信息与个人判断)
**5.职业规划与价值观**
?个人短期与长期职业发展目标是否清晰、现实?
?职业价值观与公司文化、价值观的契合度。
?(记录关键信息与个人判断)
**6.候选人提问环节**
?候选人提出的问题类型、关注点(可反映其求职诚意与关注点)。
?(记录关键问题及简要回应)
**7.其他补充观察**
?仪容仪表、精神面貌、时间观念等。
?其他需要记录的特殊情况或亮点。
面试评价与建议
项目
内容
:---------------
:-------------------------------------
**总体印象**
(简要概括对候选人的整体评价,突出核心优势与明显不足)
**主要优势**
1.
2.
3.
**主要不足/风险点**
1.
2.
3.
**面试结论建议**
□强烈推荐录用□推荐录用□可考虑录用(需进一步考察)□不推荐录用
(请说明理由或进一步考察建议)
**面试官签名**
**日期**
年月日
二、评分标准(示例)
为使面试评估更具操作性和可比性,建议采用以下评分标准对候选人各维度进行量化或质性评价。可根据岗位级别和性质调整各维度权重。
评分维度与权重参考
评估维度
权重(%)
评分等级与描述(1-5分,5分为最优)
:-------------------
:-------
:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
**专业知识与技能**
30-40
5分:专业知识体系完整,技能水平高超,能独立解决复杂专业问题,远超岗位要求。
4分:专业知识扎实,技能熟练,能有效解决专业问题,完全符合岗位要求。
3分:专业知识和技能基本满足岗位需求,能完成常
原创力文档


文档评论(0)