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大学考试试卷《战略管理》及答案3套

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.战略管理中最基本的职能是什么？()

A.战略分析

B.战略规划

C.战略实施

D.战略评估

2.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.波特五力模型中的“供应商的议价能力”对企业意味着什么？()

A.供应商数量多，竞争激烈

B.供应商集中，议价能力强

C.供应商与买方关系稳定

D.供应商提供高附加值产品

4.差异化战略的核心是什么？()

A.降低成本

B.提高产品质量

C.建立独特的产品或服务

D.扩大市场份额

5.企业资源基础理论（VRIO）中的“V”代表什么？()

A.有价值

B.稀有

C.在乎

D.组织

6.战略实施过程中的关键成功因素包括哪些？()

A.领导力，执行力，沟通，团队建设

B.产品创新，市场拓展，财务控制

C.研发，生产，销售，服务

D.技术进步，市场变化，竞争态势

7.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括哪些？()

A.财务，客户，内部流程，学习与成长

B.产品，市场，技术，人力

C.生产，销售，研发，服务

D.质量控制，成本控制，交期控制，安全控制

8.在战略变革过程中，以下哪项不是组织变革的障碍？()

A.文化差异

B.领导力不足

C.系统障碍

D.激励措施得当

9.什么是企业战略的“蓝海战略”？()

A.遵循竞争对手的策略

B.在现有市场中寻求新的竞争优势

C.开辟全新的市场空间

D.降低成本以提高竞争力

10.以下哪项不属于企业战略的长期视角？()

A.市场定位

B.技术创新

C.企业社会责任

D.短期财务目标

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素属于PEST分析中的外部环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.竞争对手分析

12.以下哪些方法属于战略管理中的战略选择？()

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.多元化战略

E.运营改进

13.以下哪些是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.执行力

C.沟通

D.团队建设

E.资源配置

14.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.竞争维度

15.以下哪些是SWOT分析中的优势（S）？()

A.独特的技术

B.强大的品牌

C.高效的运营

D.丰富的经验

E.竞争对手的弱点

三、填空题(共5题)

16.战略管理的核心任务是制定企业的________。

17.SWOT分析中的“T”代表________。

18.波特五力模型中的“供应商的议价能力”是指________。

19.企业资源基础理论（VRIO）中的“R”代表________。

20.平衡计分卡（BSC）的四个维度之一是________，它关注企业的学习与成长。

四、判断题(共5题)

21.差异化战略的核心是追求成本最低。()

A.正确B.错误

22.PEST分析中的“E”代表企业内部环境。()

A.正确B.错误

23.战略变革总是能够带来积极的改变。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）的四个维度都与财务绩效直接相关。()

A.正确B.错误

25.企业资源基础理论（VRIO）认为，企业的资源或能力越独特，其竞争优势就越强。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释SWOT分析中的“W”代表什么，以及它在战略管理中的作用。

27.什么是波特五力模型？请列举并简要说明模型中的五个力量。

28.什么是平衡计分卡（BSC）？请说明其四个维度及其作用。

29.企业资源基础理论（VRIO）是如何帮助企业在竞争中取得优势的？请解释其四个要素。

30.请阐述战略变革的三个主要阶段，并说明每个阶段的关键任务。

大学考试试卷《战略管理》及答案3套

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】战略规划是战略管理的最基本职能，它涉及确定组织的愿景、目标和实现这些目标的具体行动计划。

2.【答案】C

【解析】SWOT分析中