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建设项目管理--平时作业秋华南理工网教答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设项目管理的核心目标是什么？()

A.提高项目效率

B.降低项目成本

C.实现项目目标

D.增加项目利润

2.以下哪个不是建设项目管理过程中的阶段？()

A.规划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.销售阶段

3.项目管理的PDCA循环包括哪些步骤？()

A.计划、执行、检查、处理

B.规划、设计、施工、验收

C.调研、分析、设计、实施

D.预算、决策、执行、反馈

4.在建设项目管理中，风险管理的主要目的是什么？()

A.减少项目成本

B.提高项目效率

C.预防潜在风险发生

D.确保项目按时完成

5.建设项目管理中的沟通管理主要包括哪些内容？()

A.信息收集、信息传递、信息处理

B.计划、执行、检查、处理

C.风险识别、风险评估、风险应对

D.资源分配、进度控制、质量保证

6.以下哪个不是建设项目管理中的质量控制方法？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.资源管理

7.在建设项目管理中，进度控制的主要目的是什么？()

A.减少项目成本

B.提高项目效率

C.确保项目按时完成

D.增加项目利润

8.建设项目管理中的变更控制主要包括哪些内容？()

A.变更请求、变更评估、变更批准、变更实施、变更记录

B.计划、执行、检查、处理

C.风险识别、风险评估、风险应对

D.资源分配、进度控制、质量保证

9.以下哪个不是建设项目管理中的合同管理内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目验收

10.建设项目管理中的资源管理主要包括哪些内容？()

A.人力资源、物资资源、财力资源、信息资源

B.规划、设计、施工、验收

C.风险识别、风险评估、风险应对

D.资源分配、进度控制、质量保证

二、多选题(共5题)

11.建设项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

12.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？()

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.完成核对表（COC）

D.验收审计

E.项目范围声明

13.以下哪些因素对项目进度有影响？()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队经验

D.项目资源分配

E.外部环境变化

14.建设项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量策划

B.内部审计

C.质量控制流程

D.知识管理系统

E.质量指标

15.在建设项目中，以下哪些是合同管理的关键活动？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同解除

三、填空题(共5题)

16.建设项目管理中的项目范围说明书通常包括项目的目标和范围。

17.在项目进度管理中，用于确定项目完成所需时间的关键工具是进度网络图。

18.建设项目管理中，用于确保项目质量满足预定标准的工具是质量保证。

19.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的工具是项目沟通计划。

20.建设项目管理中，用于识别、分析和管理项目风险的工具是风险管理计划。

四、判断题(共5题)

21.建设项目管理中，项目经理对项目成功的唯一责任。()

A.正确B.错误

22.工作分解结构（WBS）可以包含项目之外的活动。()

A.正确B.错误

23.在建设项目管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.项目进度计划应该包括项目结束阶段的任务。()

A.正确B.错误

25.变更管理流程应该对所有项目变更进行记录。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设项目管理中风险管理的主要步骤。

27.为什么项目沟通计划对建设项目管理至关重要？

28.请解释什么是关键路径方法（CPM），并说明其用途。

29.如何确保建设项目中的质量控制效果？

30.请阐述项目资源管理中的资源配置和资源分配的区别。

建设项目管理--平时作业秋华南理工网教答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】建设项目管理的核心目标是实现项目目标，包括时