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装配工月度工作计划
最近整理工具柜时，看到上月工作笔记里夹着一张返工单——那是因为某个固定件漏装导致的批量返工，客户催货电话里的焦急声音还在耳边响。干装配这行八年，我越来越明白：计划不是写在纸上的数字，是给每个零件找对位置的“路线图”，是把每颗螺丝拧出责任的“说明书”。结合车间本月生产排期、上周班后会强调的质量重点，还有师傅“慢工出细活”的叮嘱，我把本月工作拆解成五块，慢慢理清楚。
一、整体目标：稳产量、提质量、保安全、强技能
本月车间承接了三条生产线的部件装配任务，总量比上月增加15%。我的核心目标是“三稳一升”：稳定完成每日120套基础件装配任务（其中关键部件占比40%），产品一次交检合格
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