2025 年大学服装工程（服装生产管理）期末测试卷.docVIP

2025年大学服装工程（服装生产管理）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）

1.服装生产管理的核心目标是（）

A.提高生产效率B.保证产品质量C.降低成本D.满足市场需求

2.以下哪项不属于服装生产流程中的主要环节（）

A.设计B.裁剪C.销售D.缝制

3.服装生产计划的制定依据不包括（）

A.市场需求预测B.企业生产能力C.员工个人喜好D.原材料供应情况

4.质量管理体系中，用于持续改进的工具是（）

A.质量检验B.质量控制图C.质量成本分析D.质量审核

5.服装生产过程中的物料管理主要包括（）

A.采购、库存、发放B.设计、采购、销售C.裁剪、缝制、整烫D.生产计划、质量控制、设备维护

6.服装生产现场管理的重点是（）

A.人员管理B.设备管理C.5S管理D.物料管理

7.服装生产企业的成本构成不包括（）

A.原材料成本B.人工成本C.品牌价值D.设备折旧

8.服装生产进度控制的关键在于（）

A.制定合理计划B.及时调整C.监督执行D.以上都是

9.服装生产设备的维护保养主要目的是（）

A.延长设备寿命B.提高生产效率C.保证产品质量D.以上都是

10.服装生产管理中的供应链管理主要涉及（）

A.供应商选择B.采购管理C.物流配送D.以上都是

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.服装生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.质量管理C.物料管理D.设备管理E.人员管理

2.服装生产流程优化的方法有（）

A.消除不必要的工序B.合并相似工序C.简化复杂工序D.调整工序顺序E.增加工序数量

3.服装生产质量管理的方法有（）

A.质量检验B.质量控制图C.质量成本分析D.质量审核E.员工培训

4.服装生产现场管理的5S内容包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

5.服装生产企业降低成本的途径有（）

A.优化生产流程B.降低原材料采购成本C.提高生产效率D.减少库存积压E.控制人工成本

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打√，错误的打×）

1.服装生产管理只需要关注生产过程，不需要考虑市场需求。（）

2.服装生产计划一旦制定，就不能更改。（）

3.质量管理体系中，质量检验是保证产品质量的唯一手段。（）

4.服装生产过程中的物料浪费与管理水平无关。（）

5.服装生产现场管理的5S管理是一种形式主义，没有实际作用。（）

6.服装生产企业的成本控制主要是控制原材料成本。（）

7.服装生产进度控制只需要关注生产部门，不需要其他部门配合。（）

8.服装生产设备的维护保养只需要专业人员负责，普通员工不需要参与。（）

9.服装生产管理中的供应链管理只需要关注供应商，不需要关注客户。（）

10.服装生产管理的目标是提高企业的经济效益和社会效益。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述服装生产计划的制定步骤。

2.服装生产质量管理的重要性体现在哪些方面？

3.如何进行服装生产现场的5S管理？

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）

某服装生产企业在市场竞争中面临着成本上升、质量下降、交货期延迟等问题。企业管理层决定进行全面的生产管理改革。通过优化生产流程，减少了不必要的工序，提高了生产效率；加强了质量管理，建立了严格的质量检验制度和质量控制体系，产品质量得到了显著提升；合理安排生产计划，加强了与供应商的沟通与合作，确保了原材料的及时供应，交货期也得到了有效保证。经过一段时间的改革，企业的经济效益和社会效益都得到了明显提高。

问题：

1.该企业在生产管理改革中采取了哪些具体措施？

2.这些措施对企业产生了哪些积极影响？

3.从该企业的改革案例中，你能得到哪些启示？

答案：

一、单项选择题

1.D

2.C

3.C

4.B

5.A

6.C

7.C

8.D

9.D

10.