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2026年品牌营销总监的策划能力考核方法

一、案例分析题（共3题，每题20分，总分60分）

第1题（15分）：

背景：

某国内中高端家电品牌“智享家”在华东地区市场深耕多年，但2025年销售额增速放缓，主要竞争对手“科沃斯”通过智能化营销策略抢占市场份额。品牌现有用户群体以30-45岁家庭为主，但年轻消费群体（18-30岁）渗透率不足20%。2026年，该品牌计划推出新一代智能家居产品线，并启动“智享家·新世代”品牌焕新项目，要求营销总监制定整合营销策划方案。

问题：

1.分析“智享家”面临的营销挑战，结合华东地区消费特征，提出至少三个核心营销策略方向。

2.设计一个“智享家·新世代”项目的时间轴（至少包含四个关键阶段），并说明每个阶段的核心任务。

3.若预算为5000万元，如何分配新媒体推广、线下活动和跨界合作的比例，并说明理由。

第2题（20分）：

背景：

某国际快消品牌“乐活”计划进入东南亚市场，目标市场为印尼和泰国，核心产品为健康零食。该地区消费者对本土化口味偏好强烈，且社交媒体影响力巨大（如印尼的TikTok和泰国的Facebook）。品牌需在2026年第四季度完成市场预热，并在次年第一季度实现销售额破亿。

问题：

1.分析东南亚健康零食市场的竞争格局，提出“乐活”差异化定位策略。

2.设计一个跨平台整合营销活动方