原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理（人大版）笔记
1绩效管理概述
绩效概念（任务+周边。个人+部门+组织）
决定因素
个人因素：能力——管理策略：职能匹配、能力培训
个性因素_个性心理特征、个性倾向性——知人善任、提高员工的绩效性格
态度_认知成份、情感成份、行为成份
组织因素：外在激励-内在激励
群体压力_受群体约束——提高群体绩效水平、激励高绩效的独立行为
文化因素
工作因素：任务特征
工作方法
工作环境
绩效是一个重要的雇佣关系：组织与员工相互承诺
绩效考核（评估）：原则→审核+评价
绩效管理：（通常概念）为了有效实现组织目标，运用HRM的知识、技术
文档评论（0）