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敏捷响应软件开发协议

本协议由以下双方于______年______月______日在__________签订：

委托方（以下简称“甲方”）：

名称/姓名：________________________

地址：________________________

联系人：________________________

联系方式：________________________

开发方（以下简称“乙方”）：

名称/姓名：________________________

地址：________________________

联系人：________________________

联系方式：________________________

鉴于甲方希望委托乙方根据敏捷开发方法进行软件系统的设计、开发、测试、部署及相关服务，乙方同意接受甲方的委托，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着平等互利、协商一致的原则，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条项目名称与目标

1.1项目名称：________________________

1.2项目目标：乙方根据甲方提出的需求，采用敏捷开发方法，为甲方开发一套满足其业务需求的软件系统（以下简称“项目”），实现______（具体说明项目预期达到的业务效果或技术指标）。

第二条项目范围与需求管理

2.1项目范围：本项目范围包括但不限于以下内容：

(1)软件系统的架构设计；

(2)软件系统的功能模块开发；

(3)软件系统的接口开发；

(4)软件系统的测试（单元测试、集成测试、系统测试）；

(5)软件系统的部署上线；

(6)项目相关的技术文档编写；

(7)______（根据实际情况补充或修改）。

2.2需求管理：

(1)甲方通过______（方式，如需求文档、会议纪要、用户故事等）向乙方提供项目需求，并提供必要的相关资料和说明。

(2)乙方负责理解甲方需求，并将其转化为可执行的用户故事或任务，纳入产品待办列表（ProductBacklog）。

(3)甲方指定产品负责人（ProductOwner）负责管理产品待办列表，确认需求的优先级，并参与每个迭代的计划会议、评审会议和回顾会议，对开发成果进行验收。

(4)需求的变更：任何一方提出的需求变更，需通过书面形式记录，并在相关敏捷会议中讨论确认。需求变更引起的成本和工期调整，由双方协商确定。

第三条敏捷开发方法与过程

3.1方法论：本项目采用Scrum敏捷开发框架，核心实践包括Sprint、DailyStand-up、SprintPlanning、SprintReview、SprintRetrospective。

3.2角色与职责：

(1)产品负责人（ProductOwner）：负责最大化软件系统价值的交付，管理产品待办列表，定义需求优先级，参与迭代会议，确认验收标准。

(2)ScrumMaster：负责确保Scrum过程的正确实施，移除团队遇到的障碍，促进团队协作，组织Sprint事件。

(3)开发团队（DevelopmentTeam）：负责在每个Sprint中交付潜在可工作的软件增量，自我管理，跨职能协作。

3.3迭代计划：项目周期分为多个迭代（Sprint），每个迭代周期为______（例如：2周），每个迭代开始前进行Sprint计划会议，明确本次迭代的目标和任务。

3.4交付机制：每个迭代结束时，乙方需向甲方交付一个潜在可工作的软件增量，并在SprintReview会议中进行演示和演示。里程碑交付物为______（根据实际情况定义，如V1.0版本、核心功能模块上线等），需满足约定的功能和性能标准。

3.5沟通机制：双方指定项目沟通联系人，通过______（方式，如项目管理工具、邮件、即时通讯工具、定期视频会议等）进行日常沟通和信息同步。乙方需定期（如每周）向甲方汇报项目进展、风险和问题。

第四条项目管理

4.1项目管理工具：双方同意使用______（具体项目管理工具名称，如Jira、Trello等）作为项目管理平台，用于管理产品待办列表、Sprint计划、任务分配、进度跟踪和问题管理。

4.2进度汇报：乙方负责在项目管理工具中更新任务状态和进度，并每周向甲方提交项目进展报告，报告内容包括已完成工作、未完成工作、风险和问题等。

4.3里程碑：项目设定以下里程碑：

(1)里程碑一：完成需求分析和原型设计，日期：______；

(2)里程碑二：完成核心功能模块开发，日期：