建筑项目经理2025年年底工作总结及2026年度工作计划.docx

建筑项目经理2025年年底工作总结及2026年度工作计划

2025年，公司把“现金流安全、客户净推荐值≥55、竣工一次成优率≥92%”写进年度核心目标，并首次将“数字化建造占比”纳入考核权重。我负责的三个在建项目（G区智慧产业园、H市未来社区、J市科创总部）总建筑面积76.4万㎡，合同额58.7亿元，占公司全年在建产值的38%。这一年，我把“目标价值化、问题归因化、动作颗粒化”作为管理主线，用312份日报、48份周报、12份月报、4份季度复盘表，把现场的人、机、料、法、环全部转译成可量化数据，最终交付如下结果：

一、量化成果与目标价值映射

1.现金流安全：全年回