原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026年医院护士长的个人工作计划
2026年，作为科室护士长，我的工作将以“提升护理质量、保障患者安全、强化团队能力、推动专科发展”为核心目标，紧密围绕医院年度工作重点，结合科室实际情况，从质量控制、团队建设、患者安全管理、教学科研、信息化赋能等维度系统推进，确保各项工作落地见效，为科室发展和患者健康提供坚实的护理保障。
一、深耕护理质量，构建精细化管理体系
质量是护理工作的生命线。2026年，我将聚焦“环节质控”与“持续改进”两大关键点，针对2025年质量分析中暴露的压疮预警准确率不足（18%漏评）、静脉输液外渗率偏高（0.32%）、护理文书书写规范性待提升（每月抽查存在5-8项问题
文档评论（0）