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2026年建筑行业项目经理的参考题目库及答案参考

一、单选题（每题1分，共20题）

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理在施工阶段的根本任务是（）。

A.控制项目质量

B.控制项目成本

C.控制项目进度

D.实现合同约定目标

2.某框架结构工程，建筑面积15万平方米，属于超高层建筑，其施工项目经理应具备的注册建造师执业资格是（）。

A.建筑工程

B.土木工程

C.机电安装工程

D.消防工程

3.在工程变更管理中，下列哪种情况必须由建设单位组织专家论证（）。

A.设计变更

B.现场签证

C.技术核定

D.重大设计变更

4.根据新《建筑法》，关于施工分包的说法正确的是（）。

A.分包单位可以再分包

B.专业分包可以包给劳务分包

C.总包单位不得将工程转包

D.劳务分包单位可以承接专业分包工程

5.施工现场塔吊安装前，必须由具备相应资质的检测机构进行（）。

A.荷载试验

B.安全评估

C.静态验收

D.动态测试

6.混凝土结构工程检验批的质量验收记录，应由（）签字确认。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.监理工程师

D.施工员

7.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），施工现场安全检查应由（）组织。

A.公司安全部门

B.项目部安全员

C.项目经理

D.公司法定代表人

8.某工程因不可抗力导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括（）。

A.人工窝工费

B.设备租赁费

C.材料采购损失

D.管理费增加

9.项目管理中，“铁三角”指的是（）。

A.质量、进度、成本

B.安全、质量、进度

C.质量、安全、成本

D.进度、安全、成本

10.施工现场临时用电必须遵循的原则是（）。

A.先用电后办手续

B.一机一闸一漏一箱

C.大功率设备共用开关

D.线路架空敷设

11.某工程采用EPC总承包模式，项目经理的主要职责是（）。

A.负责设计阶段

B.负责施工阶段

C.负责采购阶段

D.负责全过程管理

12.建筑工程竣工验收应由（）组织。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

13.项目管理中，“水桶效应”指的是（）。

A.资源分配不均

B.进度安排不合理

C.质量控制薄弱

D.成本超支严重

14.施工现场文明施工的主要目的是（）。

A.降低工程成本

B.提高施工效率

C.防止安全事故

D.提升企业形象

15.根据新《消防法》，施工现场动火作业必须由（）审批。

A.项目经理

B.安全总监

C.消防工程师

D.施工队长

16.项目管理中，“帕累托法则”指的是（）。

A.80%的问题由20%的原因造成

B.资源投入与产出成正比

C.工作量与工作效率成正比

D.项目风险与收益成正比

17.施工合同中，关于不可抗力的说法错误的是（）。

A.是不能预见、不能避免并不能克服的客观情况

B.发生后承包商可以免除全部责任

C.包括地震、洪水等自然灾害

D.应及时通知对方

18.项目管理中，“WBS”指的是（）。

A.工作分解结构

B.工作量统计表

C.工作分解系统

D.工作分配计划

19.某工程采用BIM技术进行施工管理，其主要优势是（）。

A.降低设计成本

B.提高施工效率

C.增加工程利润

D.减少设计变更

20.施工现场环境保护措施中，不属于“三同时”制度的是（）。

A.污水处理设施与主体工程同时施工

B.噪声控制设施与主体工程同时施工

C.固体废物处理设施与主体工程同时施工

D.劳动保护设施与主体工程同时施工

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目经理的职责包括（）。

A.组织编制项目管理规划

B.负责项目团队管理

C.组织工程竣工验收

D.负责工程结算编制

E.处理工程索赔事宜

2.施工现场安全管理的主要措施包括（）。

A.安全教育培训

B.安全技术交底

C.安全检查与隐患排查

D.安全防护设施设置

E.安全应急预案制定

3.工程变更管理流程包括（）。

A.变更提出

B.变更审核

C.变更批准

D.变更实施

E.变更结算

4.项目成本管理的主要内容包括（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

5.施工现场文明施工的主要内容包括（）。

A.现场围挡设置

B.材料堆放整齐

C.环境保护措施

D.安全防护设施

E.现场保洁

6.项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

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