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教育培训机构员工、校长、主管绩效考核办法细则

总则

为了提升教育培训机构的教学质量和运营效率，充分调动员工、校长、主管的工作积极性和主动性，建立科学合理的绩效考核体系，特制定本绩效考核办法细则。本办法适用于教育培训机构内的所有员工、校长及主管。绩效考核将遵循公平、公正、公开的原则，以工作业绩、工作能力和工作态度为主要考核内容，旨在促进员工个人发展和机构整体目标的实现。

员工绩效考核

教学岗位员工

1.教学业绩（60%）

-学生成绩提升（30%）：依据学生在课程学习前后的成绩对比来评估。每个学期对学生进行定期测试，对比学生的入学测试成绩和期末测试成绩，计算成绩提升的幅度。按照班