【案例】德邦-接班人计划实施流程与标准.ppt

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2026-01-07 发布于北京
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见习流程（参考）用时：一天用时：至少一天注：导师必须全程参与见习第一阶段，第二阶段的指派任务可根据实际情况安排接班人自主见习或导师亲自指导。推荐书籍参考书目：《周一清晨的领导课》《问题背后的问题》《你在为谁工作》《高效能人士的七个好习惯》《影响力》《有效沟通——管理者的沟通艺术》《团队管理》《六顶思考帽》《系统思考》。培训日程（预计）接班人培训计划——6521体系月份读一本书时段3日时段5日时段3日4日时段1日时段5日时段2日3日11月主题：导师的主要工作内容阶段汇报（