公司清算方案.pdfVIP

公司清算方案

公司清算方案1

第一条指导思想

规范公司下属企业因经营方式调整、经营条件发生重大变等

情况而停业时，所涉及的员工分流安置工作。以保障员工合法权益,

维护企业内部稳定。

第二条适用范围

签订无固定期限劳动合同的公司在编职工，且因原单位全部停

业或部分停业而需要分流安置的。

第三条分流安置渠道与办法

1、重新安排岗位

(1)重新安排岗位基本原则

①岗位重新安排以在公司内部单位及公司出资企业培训转岗为

主。对愿意工作的员工，分批安排新岗位。

②员工在上海市果品有限公司内部单位重新安排工作岗位的，

劳动合同关系不变、社会保险关系不变。安排到公司出资的独立核

算企业工作的，工作期间劳动合同关系、社会保险关系需作相应变

动，但公司认定为连续丁龄。

③岗位重新安排以企业经营管理工作的需要为主，要有利于员

工原来岗位技能的发挥、有利于接收单位的员工结构改善和工作质

量、工作效率的提高。

④接收单位与新员工按公司规定签订上岗合同、明确岗位职责

和要求，同时对新员工做好岗前培训工作。

⑤员工转岗后，平均工资性收入按照新岗位标准（三年内不低

于原岗位水平）。原来实行联销计酬等浮动考核的，不低于原岗位平

均水平。因违章违纪受到调岗处理、降级使用、未完成工作任务扣

奖者除外。员工转岗后三年内，年度工资调整幅度参照新单位员工

的平均水平。

⑥员工到新岗位工作后三年内若提出内部退养、解除劳动合同

申请，可参照享受本办法相关待遇（有时限规定的条款除外）。

⑦单位停业后，原非在岗员工待遇按照公司有关规定继续执行。

（2）停业单位员工退出原岗位及重新安排岗位的工作程序

①坚守岗位，有序退出。企业根据停业准备工作需要和清场进

度情况，分批安排员工退出原岗位。员工退出原岗位前必须做好工

作移交手续。

②退出原岗位的员工，回家等待新岗位安排。在正式通知到新

岗位报到前作带薪休假处理（先把本人当年的年休假用完），带薪休

假期间维持原来的工资、福利待遇仅（限原在岗员工）。

③业根据需要建立留守工作班子（或暂时保留原单位领导班

子及必要的工作人员），负责清场各项工作及员工的生活保障工作。

业对留守工作人员维持原来的工资、福利待遇，年终根据留守工

作表现一并进行考核、奖励。

④公司人事部根据各单位用人需求情况，会同原单位领导班子

（或留守工作班子）研究提出员工岗位重新安排具体意见并组织实施。

⑤当待安排员工窄多种岗位选择时，可结合员工本人意愿安排

岗位。

⑥当同一岗位有多人竞争时，由用人单位进行公开招聘、综合

考评、择优录用。

⑦当距离退休不足5年时，经本人申请、单位同意，可不再重

新安排岗位，按照本刃、法“内部退养”规定享受业内部退养待遇。

⑧员工岗位重新安排工作分批进行，一般在六个月之内完成。

岗位安排以业报到通知书为准，并明确报到截止期（一般设定5

个工作日）。

⑨经公司重新安排岗位且书面通知后，员工不到新岗位报到的;

第一次作取消带薪休假处理，岗位工资按80%发放，不再享受各类

奖金和福利待遇。第二次作公司内部休岗处理，业不再安排岗位。

2、内部退养

（1）适用范围；男55周岁、女45周岁以上，经本人申请，单

位同意，公司人事部审批后可签订内部退养协议。

2（）内部退养手续；

①申请人向所在单位提交内部退养书面申请。所在单位、公司

人事部在《内部退养审批表》填写审核意见并报公