摘要
在当今快速演变且竞争激烈的工作环境中,促进员工自发的创新行为对组
织成功和长期可持续发展至关重要。理解领导风格(尤其是教练型领导)如何
影响创新,有助于组织营造能够提升员工动机、创造力和主动解决问题能力的
工作环境。基于此,本研究探讨了教练型领导对员工创新行为的影响,并分析
了员工内在动机的中介作用以及心理授权的调节作用。尽管现有关于领导力与
创新的研究主要集中在变革型领导上,但教练型领导的实际重要性日益凸显,
却仍未得到充分探索。此外,以往研究在很大程度上忽视了教练型领导促进积
极结果的
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